Для сохранения привычного уровня рентабельности операторского бизнеса необходимо четкое согласование коммерческой и технической стратегий, чтобы поддерживать должную инвестиционную дисциплину.
«1С-Рарус» за полгода перевел учет головного офиса и 10 филиалов компании «Трансинжстрой» в современную систему «1C:ERP Управление строительной организацией».