ИС предприятия

Привычка к аутсорсингу

Лишь немногие руководители SMB-предприятий готовы отдать часть своих бизнес-функций на аутсорсинг в период кризиса. Среди сдерживающих факторов стоят дефицит доверия и отсутствие четких гарантий безопасности и надежности работы с информацией.

Системный подход

Для консолидации усилий в области информатизации около трех лет назад при кабинете министров Республики Татарстан был создан Центр информационных технологий. Эта организация стала координатором взаимодействия между различными секторами - образованием, здравоохранением и т.д. Именно в ЦИТ сегодня сконцентрированы основные ресурсы, выделяемые на информатизацию.

От ручки - к клавиатуре

В собственных лечебных учреждениях РЕСО-Гарантия европейский уровень сервиса обеспечивает швейцарская компания MedSwiss, привлеченная для управления медицинскими центрами. Максимальный комфорт для пациента - ключевой идеологический принцип швейцарской компании.

Инновации в ответ на требования времени

Внедрение ERP-системы в ООО «НТФФ «Полисан» позволило не только освоить новое производственное направление бизнеса в сжатые сроки, но и за три года в полтора раза превысить проектные объемы выпуска готовой продукции без увеличения штатов. Благодаря оперативности и достоверности информации руководство компании теперь может быстро принимать управляющие и коррекционные решения, обеспечивая реальные конкурентные преимущества.

Энергетика - факторы влияния

Представители энергетических компаний полагают, что на их деятельность сегодня влияет не столько кризис, сколько реорганизация отрасли. Падение спроса на электроэнергию в январе более чем на 7%, обусловленное снижением энергопотребления производителями, повлечет снижение прибыли энергокомпаний, которое не будет компенсировано ростом тарифов.

Требование времени - грамотная политика взаиморасчетов

Основные вопросы, с которых начинают теперь рабочий день руководители и финансовые директора предприятий: «Где деньги? Сколько сегодня мы должны получить и сколько заплатить?» Кризис привел к тому, что от точного и оперативного ответа на эти вопросы зависит уже не только имидж, но и само существование компаний.

Опора на информацию

Московская объединенная энергетическая компания, чья деятельность охватывает все сегменты энергетического рынка столицы,выстраивает сквозные прозрачные процессы взаимодействия с клиентами, опираясь на новую инфраструктуру бизнес-приложений

В ожидании новых владельцев

Вызванные мировым кризисом проблемы с финансированием предприятий энергетики наверняка станут катализатором смены собственников энергокомпаний, в том числе посредством их слияния и поглощения. Как в этой связи следует планировать свою работу ИТ-руководителям? Мнения экспертов.

Энергетика реформирования

Энергетика вот уже несколько лет находится в состоянии, сравнимом с кризисным, причиной которого стала реформа отрасли. Опыт энергокомпаний по выживанию в условиях кардинальных изменений рыночной среды может оказаться полезен и компаниям из других отраслей.

Расчет - электронным способом