Серьезной проблемой многих предприятий с непрерывным типом производства являются неэффективные (не предусмотренные технологией) издержки, связанные с воровством, простоями в работе оборудования, вызванными не слишком удачной его настройкой и использованием, техническими неполадками, несвоевременной доставкой нужных материалов и сырья и пр. Каким образом информационные технологии способны помочь в решении этих проблем? Вот мнения экспертов.
Компании с низкой маржой, работающие, например, в химической промышленности, редко вкладывают большие денежные средства в ИТ. Но в Dow Chemical все как раз наоборот. И ее генеральный директор рассказал нам, почему.
Рынок соков, как и весь рынок товаров повседневного спроса, отличается жесткой конкуренцией. Компаниям приходится постоянно повышать свою гибкость, выводить на рынок новые брэнды, вести активную рекламную деятельность. В этих условиях информационные технологии являются реальным средством получения конкурентных преимуществ.
ИТ-служба должна быть клиенто-ориентированной, нацеленной на удовлетворение потребностей внутренних бизнес-заказчиков. Ни в коем случае ИТ-служба не должна быть вещью в себе и делать свою работу ради процесса.
Системы бизнес-анализа (business intelligence, BI) доступны теперь не только для «больших парней». По мере того как приложения дешевеют, а управление ими упрощается, все больше ИТ-директоров малых и средних компаний используют бизнес-анализ для управления инновациями и повышения конкурентоспособности.ИТ-директору компании Delta Sonic Car Wash Systems Крису Бэйбилу удалось сосредоточить в своих руках рычаги управления численностью привлекаемого персонала.
Скорое вступление России во Всемирную торговую организацию наверняка приведет к расширению присутствия иностранных финансовых компаний. Какие изменения в сфере ИТ потребуются российским банкам для того, чтобы сохранить конкурентоспособность в новых условиях? На что им следует направить первоочередные усилия?
Важно, чтобы в аналитике, как в зеркале, адекватно и полно отражалась картина состояния предприятия. Но как добиться того, чтобы зеркало не стало кривым? В поездке по пяти промышленным предприятиям среднего
Внедрение интеграционной платформы для объединения бизнес-приложений в единое информационное пространство стало для руководства «Аэрофлота» одним из важнейших стратегических ИТ-проектов. Как правило, понятие «крупная территориально распределенная компания» подразумевает наличие в ее ИТ-инфраструктуре большого числа бизнес-приложений.
Согласно замыслу руководства завода «Промтрактор», задачу увеличения объема производства без расширения производственных мощностей следовало решать, опираясь на новые подходы в менеджменте и комплексную автоматизацию предприятия. Однако для этого необходимо было серьезно изменить ИТ-инфраструктуру.
Чтобы хлеб был вкусным, а торты - нежными и сладкими, требуется жесткое соблюдение рецептуры и технологии изготовления. Чтобы их обеспечить, необходимы строгий производственный учет и контроль. Издавна в народе говорят: «Хлеб