Времени всегда не хватает.
Продолжаем начатую в декабре серию «Заметок по управлению проектами», основу которых составляют фрагменты периодических публикаций Newsletter Майка Ньюэлла.
Руководство проведением реформ - неизбежная составляющая работы директора информационной службы.
Чтобы добиться успеха в интеграционном ИТ-проекте, необходимо вовлечь в него пользователей.
Среди специалистов по ИТ и руководителей проектов растет популярность сертификатов как средства подтверждения имеющейся квалификации.
Хочу поделиться с читателями своим опытом получения сертификатов американского Института управления проектами (PMI) и Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA).
В последнее время необходимость проектного управления все более осознается бизнес-сообществом.
Международная ассоциация управления проектами (IPMA) зарегистрирована в Швейцарии как некоммерческая профессиональная организация, основной функцией которой является содействие развитию и широкому применению культуры, технологий, методов и средств проектного управления в разных странах мира.
В конце прошлого года в Москве большая группа руководителей проектов проходила обучение по программе американского Института управления проектами - PMI (Project Management Institute).