Диполь Тыугу и Диполь++ близки и понятны мне, как специалисту, который много лет занимается различными вопросами автоматизации. Тем не менее мой собственный взгляд на проблему искажений при создании информационных систем
Компания Nielsen Media Research разрабатывает ПО для станций телевидения и кабельных сетей. Еще совсем недавно руководители проектов оценивали стоимость и время их выполнения путем тщательного анализа процессов с использованием диаграмм
Какова основная цель создания информационной системы крупного предприятия? «Совершенствование бизнес-процессов» - ответят одни и будут правы. «А зачем это нужно, если у предприятия нет долгосрочных перспектив?» - скажут другие и будут в еще большей степени правы...
Когда директор будет видеть в ИТ-подразделении не потребителя инвестиций, а партнера по бизнесу, тогда ИТ-подразделение начнет зарабатывать на свое содержание. Есть одна истина, которую обычно стараются не замечать: три четверти инициативных работ в области ИТ оканчиваются неудачей. Почему?
На переговорах: «Мы должны придержать этот проект и провести его повторную оценку». Перевод: «Мы тут напортачили и не знаем, что теперь делать» Компания GartnerGroup публикует материал, посвященный «предприятию с нулевым
Похоже, типовые решения становятся очередной волшебной палочкой для разработчиков информационных систем В конце концов, нельзя игнорировать их достоинства: быстрое, эффективное развертывание непростых систем экономит деньги заказчиков и сулит высокую прибыль интеграторам.
Михаил Головко Любая действующая сложная система является результатом развития работавшей ранее более простой системы... Сложная система, спроектированная с нуля, никогда не заработает. Следует начинать с простой системы. - J. Gall (1986.
В статье Алексея Рассказова обсуждались варианты построения организационной схемы информационной службы, роль горизонтальных процессов в повышении эффективности ее деятельности. Теперь автор останавливается на конкретных приемах, усиливающих горизонтальные процессы, которые
Как сделать, чтобы линия сборки изделия стала кратчайшим расстоянием между двумя точками? Получение изделия через весь цикл проектирования, прототипирования и производства - длительный процесс. Несмотря на широкое распространение систем автоматизации проектирования
Евгений Зиндер Евгений Захарович Зиндер - директор аналитического и конструкторского бюро «Группа 24». Он курирует рубрику «Директору», ему можно написать по адресу ezinder@osp.ru . Нет нужды описывать достоинства CASE-систем. Замечательна также идея интегрального репозитария проекта ИС.