Интервью

Сергей Мигалин, заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам АО «Концерн “Росэнергоатом”», – о стратегии в области цифровизации и выбранных для этого подходах. Первым ее этапом стали уход от разрозненных решений и создание единой системы управления ресурсами.

При формировании обновленной ИТ-стратегии банк «Хоум Кредит» учитывает позитивную роль финтехов на финансовом рынке, главный акцент при этом делает на технологиях Больших Данных и искусственного интеллекта.

Максим Аверин, технический директор АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», – о проблемах негосударственных пенсионных фондов, роли технологий в развитии бизнеса и о поиске баланса между требованиями регулятора и ожиданиями клиентов.

Кира Лапина, генеральный директор компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», – о значении цифровой трансформации для аутсорсинговой компании и о роли роботизации в развитии ее бизнеса

На этапе цифровых преобразований вопросы совершенствования корпоративной архитектуры организации выходят на первый план

Денис Гузовский, заместитель директора департамента банковских и информационных технологий банка «ВТБ24», – о построении единой системы мониторинга критичных бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры и роли этого проекта в достижении взаимопонимания между ИТ и бизнесом.

В основе инфраструктуры ЦОДа компании лежат очень интересные инновационные идеи.

В угледобывающей индустрии происходит масштабная трансформация на основе цифровых технологий.

В последние годы «цифровая» составляющая столицы стремительно растет. Через портал госуслуг и мобильные сервисы горожане могу платить за коммунальные услуги и парковку, записывать ребенка в школу и на прием к врачу. О том, как проходила цифровая трансформация города до сих пор, и о планах на будущее рассказывает Андрей Белозеров, советник руководителя Департамента информационных технологий Москвы по стратегическим проектам и инновациям, возглавлявший разработку и внедрение более чем сотни информационных систем в области муниципального управления, образования, ЖКХ, транспорта и в ряде других сфер.

Алексей Митенков, ИТ-директор Объединенной металлургической компании, о создании культурных предпосылок для цифровой трансформации. Как «раскачать» менеджмент, с головой погруженный в оперативную деятельность?