Управление мобильностью: не прятать голову в песок
Сергей Орлик, директор центра корпоративной мобильности компании «АйТи», — о проблемах, связанных с лавинообразным ростом мобильных технологий.
Бизнес-решения как услуга: аутсорсинг с инновациями
Ирина Семенова, вице-президент по маркетингу Maykor, — о модели «бизнес-решения как услуга», набирающей все большую популярность на рынке.
На крыльях лояльности
Кирилл Богданов, заместитель гендиректора по ИТ компании «Аэрофлот», — о роли ИТ в повышении лояльности клиентов.
Великий раскол
В ходе опроса, проведенного в рамках State of the CIO 2014, четверть из 722 его участников сообщили, что сегодня коллеги воспринимают их ИТ-группу как бизнес-подразделение, которое способно менять ход игры, создавать новые продукты и даже открывать новые рынки.
Проект «CEO», или Как CIO подняться по карьерной лестнице
ИТ-директор, умеющий грамотно использовать данные и технологии для формирования новых доходов, в конечном итоге имеет неплохие шансы возглавить компанию.
Персональные отношения
Елена Ивашечкина, директор по управлению абонентской базой компании «ВымпелКом» (работает под брендом «Билайн»), рассказывает о том, как лучше понять клиентов и наладить с ними близкие отношения.
Государство как услуга
Александр Селютин, руководитель комитета информатизации и связи Республики Коми, — о продвижении ИТ-инструментов в госструктурах для эффективной работы с населением и проблемах мотивации госслужащих и ИТ-персонала.
Отдайте ИТ бизнесу!
Константин Соловьев, заместитель председателя правления международной платежной системы «Лидер», — о ключевых подходах к модернизации ИТ-инфраструктуры и о том, что ИТ не должны руководить бизнесом.
Канал лояльности
Сергей Савицкий, генеральный директор автомобильного холдинга «Атлант-М», — о тест-драйве взаимодействия с «цифровыми» покупателями.
Цифровой директор
Юрий Сафронов, директор по информационным технологиям компании «Белый ветер», — о своем видении роли Chief Digital Officer.