По замыслу авторов стандарта, он должен гарантировать эффективность совместной работы и выгоду для всех заинтересованных лиц.

Стандарт BS 11000 предусматривает восемь этапов построения плана управления отношениями организаций. В соответствии с изложенными в стандарте методами, организация сможет определить, как именно договоренность будет способствовать достижению целей бизнеса, оценить выгоду от вступления в партнерское соглашение, правильно выбрать партнера для осуществления целей, разработать подход, обеспечивающий взаимовыгодное сотрудничество, количественно оценить и максимизировать выгоду от сотрудничества и, наконец, разработать и выполнить стратегию выхода из соглашения.

Принципы, изложенные в стандарте, можно адаптировать к запросам конкретного бизнеса и размерам предприятия, как в частном, так и в государственном секторе.