Как известно, grid-технологии нацелены на масштабные приложения, связанные с необходимостью разделения значительных вычислительных ресурсов. Вполне естественно, что, как отмечают авторы статьи «Организация grid: есть ли альтернативы?» («Открытые системы», 2004, № 12), такое разделение ресурсов должно быть гибким, безопасным и согласованным. Однако под разделяемыми ресурсами, как правило, понимают доступ к компьютерам, программам, данным, а вот использование корпоративной сети или другой коммуникационный среды, связывающей между собой организации, включенные в grid-сообщество, часто упускают из виду.
Компания Motorola известна как одна из передовых компаний в отношении использования методов, позволяющих повышать качество ее продуктов, эффективность производственных и бизнес-процессов. Построение оптимальной схемы предоставления ИТ-услуг в петербургском центре корпорации было определено как приоритетная задача. Применение передового опыта управления ИТ, в частности COBIT и ITIL, позволило достаточно быстро и без привлечения внешних консультантов реализовать пилотный этап программы совершенствования ИТ-услуг.
В 2004 году grid-сервисы и Web-сервисы «встретились». И тут обнаружилось, что ни в тех, ни в других нет того, что позволило бы превратить набор компонентов в систему. Спасет ли положение инициатива Web-Eventing?
Десять лет назад казалось, что между открытыми системами в техническом смысле и открытыми системами в биологическом и философском понимании нет ничего общего. Однако эволюция аппаратных и программных технологий привела к тому, что открытость в первом значении оказалась пройденным этапом, превратившись в обязательное качество практически всех составляющих компьютерных систем. Открытость же во втором значении целесообразно рассматривать как реальную цель на будущее.
Вопросы, связанные с программной архитектурой, все чаще привлекают к себе внимание исследователей и разработчиков. Речь идет не о блочной диаграмме, весьма приблизительно отражающей функциональную декомпозицию системы. Программная архитектура — многогранный подход, гарантирующий, что программное обеспечение будет отвечать своему предназначению. Поговорим о том, как программная архитектура может повлиять на стратегию предприятия.
Управление информационными ресурсами становится насущной необходимостью для предприятий, переходящих от традиционной функционально-дивизионной модели управления к процессно-ориентированной. Это связано с кардинальными изменениями внешней среды, которая стала гораздо более динамичной и конкурентной.
Отечественные компании, специализирующиеся на разработке программного обеспечения, начинали свою деятельность, как правило, с нуля, их зарождение и развитие до недавнего времени осуществлялось без каких-либо значимых вложений, поэтому проблема расчета эффективности инвестиций прежде остро не стояла. Сейчас этот бизнес вырос и усложнился настолько, что без определения ряда экономических показателей уже нельзя нормально развиваться.
TCO, ROI, TVO, VCO — сегодня эти аббревиатуры слышны не реже, чем SQL и SMP в былые годы. После длительного кризиса руководство компаний обратило свой взгляд на ИТ и захотело узнать, куда пошли деньги, и какую отдачу они получают на вложенные средства.