Какие проблемы, связанные с ИТ-поддержкой бизнеса и ее дальнейшим развитием, предстоит решить в ИТ-службах финансовых организаций и какую среднесрочную стратегию следует выбрать? Мнения экспертов.
Позитивный взгляд руководства СУ-155 на ИТ сформировался в первую очередь благодаря их результативности. Но сегодня бизнесу требуется не только внедрение информационных систем, но и экономическое обоснование подобных инициатив, чтобы понимать, насколько подобные проекты будут целесообразны и насколько быстро то или иное ИТ-решение сможет себя окупить.
Пройдет не так много времени, и строительная отрасль снова начнет рост. Какие ИТ в первую очередь понадобятся владельцам и топ-менеджерам строительных компаний, чтобы успешно развивать бизнес сразу после кризиса? Мнения экспертов.
Прошел ровно год с начала падения спроса на жилую и коммерческую недвижимость, и строительные компании стали первыми в ряду пострадавших от спада экономики: осенью 2008 года банки фактически прекратили выдачу кредитов девелоперам. Хотя сегодня и говорят, что период рецессии завершен, трудностей у компаний отрасли меньше не стало, прогнозировать же дальнейшее развитие событий достаточно сложно.
Важно добиться того, чтобы инженеры и конструкторы начали анализировать реальную ценность своего труда и научились определять, готов ли за этот результат заплатить их заказчик - цех, технолог, смежники и пр.?
Автоматизация оперативного производственного учета позволила обеспечить руководство предприятия «Воронежстальмост» достоверной управленческой информацией
Начатый на Московском машиностроительном заводе «Знамя» масштабный проект по техническому перевооружению охватил не только основные производственные фонды, но и функции ИТ. Этот проект призван повысить конкурентоспособность предприятия на внутреннем и мировом рынках.
Трудоемкость внедрения информационной системы острая тема для любого руководителя, озабоченного автоматизацией вверенного ему бизнеса. Как снизить риски и стоимость внедрения комплексной информационной системы в лечебно-профилактических учреждениях?
Создание системы электронного документооборота стало одним из первых проектов сформированной около двух лет назад дирекции по ИТ Кировского завода. Кроме того, внедрение решений, повышающих эффективность управления и позволяющих быстрее реагировать на изменения, вошло в число приоритетов нового руководства предприятия.
Очень многие российские предприятия машиностроения инвестировали средства в ИТ, в частности, в проекты внедрения систем ERP и PLM. Имеет ли им смысл инвестировать новые средства в ИТ, или же эти инвестиции не дадут им ощутимой пользы?
По данным Росстата только в 2007 году российским машиностроителям удалось достичь уровня производства, соответствовавшего уровню 1991 года и даже впервые превысить его на 10-15%, но кризис внес свои коррективы, ударив по самым больным местам. Все машиностроение находится в достаточно тяжелом состоянии.
Идея использовать свободное ПО в госсекторе выглядит привлекательно, но таит в себе немало подводных камней и рисков... Например, утверждалось, что при грамотной поддержке со стороны государства и бизнеса ПО с открытыми кодами будет необычайно востребовано государственными органами, бюджетными организациями и создаст здоровую конкуренцию на рынке.
В компании «Роснефть» ИТ-инструментам, необходимым для поддержки бизнеса, уделяется большое внимание. На основе тщательно отобранных платформ создаются типовые решения, которые затем тиражируются в дочерних структурах. Эффект масштаба при этом многократно усиливает преимущества удачного решения или, напротив, может повлечь за собой негативные последствия, если решение окажется неудачным.