Мастерская ИТ

Эксперты утверждают, что размещение Web-узла на стороне - правильное решение, но почему-то компании все чаще и чаще отдают предпочтение своим стенам. Что это: корпоративное чудачество? Большая ошибка? Марк Хансен, вице-президент компании J.Crew по архитектуре ИС, часами изучал зазывные предложения Internet-провайдеров.

Политики славились своей бесцеремонностью еще задолго до появления Билла Клинтона на вершине политической элиты. Они «прославились» тем, что могут сказать и сделать все, чтобы быть избранными, а будучи избранными, скажут и сделают все, чтобы остаться на своем месте.

Какова основная цель создания информационной системы крупного предприятия? «Совершенствование бизнес-процессов» - ответят одни и будут правы. «А зачем это нужно, если у предприятия нет долгосрочных перспектив?» - скажут другие и будут в еще большей степени правы...

Когда директор будет видеть в ИТ-подразделении не потребителя инвестиций, а партнера по бизнесу, тогда ИТ-подразделение начнет зарабатывать на свое содержание. Есть одна истина, которую обычно стараются не замечать: три четверти инициативных работ в области ИТ оканчиваются неудачей. Почему?

На переговорах: «Мы должны придержать этот проект и провести его повторную оценку». Перевод: «Мы тут напортачили и не знаем, что теперь делать» Компания GartnerGroup публикует материал, посвященный «предприятию с нулевым

Дональд Тэпскотт, автор бестселлеров The Digital Economy и Growing Up Digital, написал и издал предисловие к новой книге, которая вышла в этом месяце. Она называется Creating Value in the Network Economy и представляет собой сборник статей ведущих первопроходцев цифровой экономики.

Публика со всех концов света все активней начинает подключаться к Сети. Не мешало бы учитывать этот факт в Web-стратегии вашей компании Спустя пять лет после появления первого коммерческого браузера Всемирная

Похоже, типовые решения становятся очередной волшебной палочкой для разработчиков информационных систем В конце концов, нельзя игнорировать их достоинства: быстрое, эффективное развертывание непростых систем экономит деньги заказчиков и сулит высокую прибыль интеграторам.

Михаил Головко Любая действующая сложная система является результатом развития работавшей ранее более простой системы... Сложная система, спроектированная с нуля, никогда не заработает. Следует начинать с простой системы. - J. Gall (1986.

С какими проблемами приходится сталкиваться при внедрении безбумажных технологий? Что такое современный электронный документ? Какими средствами создавать системы управления документами? Пригодны ли для этого современные системы управления базами данных? Для обсуждения этих вопросов нужна не одна, а серия статей.

Начальник говорит: «Это отраслевой стандарт». Перевод: «У нас нет ни малейшего представления, почему мы делаем это именно так». Боб Льюис работает консультантом в компании Perot Systems. Пишите ему по адресу

Новый подход к разворачиванию прикладных систем в организации может сократить и расходы, и время выхода на рынок Не извольте сомневаться: банки внимательно следят за результирующими показателями своей деятельности. Особенно такие большие и распределенные, как Bank of America.

Средства предоставления услуг в Web могут предлагать клиентам помощь в том виде и в то время, как они хотят Угодить клиентам с помощью Web-узла все равно что пытаться накормить голодную

Сумеет ли ваша организация пройти тест на уровень качества своего Web-узла? Ответьте на вопросы и определите это сами Обустройство своего места в Web напоминает гонки со скоростью 200 миль в час, совсем как соревнования Indianapolis500. Вы все время что-то делаете.

Споры на тему, что лучше - Windows NT или Unix, продолжаются, и конца им не видно. Спорщики четко разделились на две категории: тех, для кого решение этой дилеммы поистине стало частью

В статье Алексея Рассказова обсуждались варианты построения организационной схемы информационной службы, роль горизонтальных процессов в повышении эффективности ее деятельности. Теперь автор останавливается на конкретных приемах, усиливающих горизонтальные процессы, которые

Поставщики обожают перекладывать риск выбора аппаратного обеспечения достаточной производительности на директоров информационных служб своих заказчиков. Не позволяйте им этого делать. Мало кто принимает на себя риск того, что оборудование, которое

При серьезном отношении к Internet-маркетингу созревшие плоды упадут вам в руки сами. Вот он - обоюдоострый меч эпохи Internet: с одной стороны, Web и электронная почта приблизили вас к клиенту

Как сделать, чтобы линия сборки изделия стала кратчайшим расстоянием между двумя точками? Получение изделия через весь цикл проектирования, прототипирования и производства - длительный процесс. Несмотря на широкое распространение систем автоматизации проектирования

Размытость и неопределенность результатов - не обязательный итог процесса управления знаниями. Следуя приведенным ниже советам, вы повысите вероятность его положительного влияния на свой бизнес. Кэрол Хильдебранд Похоже, некоторые компании в отношении