ИТ-университет

Отсутствие сколько-нибудь приемлемой модели исходной системы весьма болезненно сказывается на работе ИТ-директоров.

Всегда трудно понять, что стоит за модными техническими словечками и отличить надуманное от первоначальной идеи.

До недавних пор стоимость решений для видеоконференцсвязи была настолько велика, что их основными потребителями были только представители крупного бизнеса.

Существуют средства моделирования, которые позволяют еще до приобретения информационной системы узнать ответы на вопросы, встающие при автоматизации крупных торговых сетей.

Как обеспечить качество НСИ в информационной системе с помощью административных, методологических и программных средств.

Очевидная потребность в новой парадигме построения информационных систем заставляет по-новому взглянуть на сервис-ориентированную архитектуру.

Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от эффективности управления, поэтому руководители многих предприятий и организаций России вынуждены задумываться об изменении подхода к управлению

Задачи, связанные с BPM, все чаще включаются в круг обязанностей ИТ-подразделения. Как показывает практика, это существенно повышает эффективность и результативность его работы. В то же время необходимых знаний и навыков у ИТ-менеджеров, как правило, не хватает.

Многоальтернативность и сложность ИТ, связанных с автоматизацией деятельности организаций, привели к тому, что некоторое время назад тема центров компетенции перешла в разряд модных и актуальных. Но, несмотря на то, что пик поверхностного интереса к ней уже позади, важнейшие вопросы, связанные с функционированием и результатами работ указанных центров, остались и их еще предстоит решить.

В условиях постиндустриальной экономики совместная работа над проектом с использованием различных способов взаимодействия как между людьми, так и между информационными системами становится конкурентным преимуществом. Поэтому видоизменяется само понятие «компания» (организация).

Далеко не всегда предприятия, внедрившие системы уровня ERP, развертывают в дополнение к ним системы документооборота. В каких случаях тандем «ERP - workflow» разумен, а в каких нет? Вот что считают эксперты.

Процессное управление, как способ радикального повышения конкурентоспособности бизнеса в современной, ориентированной на клиента экономике, завоевывает все больше сторонников. Сама идея процессного управления не нова, а всплеск интереса к нему обусловлен

Построение системы эффективного управления документацией является актуальной задачей организации. Ее не решить без применения современных корпоративных информационных систем управления документами. Готовность организации к внедрению, профессионализм системного интегратора и отношение персонала к проекту - вот гарантии успеха.

Управление бизнес-процессами не только повышает их эффективность, но и делает их более восприимчивыми к внешним воздействиям Промчавшись по пыльным улицам раскаленного летним зноем техасского городка Ларедо, груженный мебелью автомобиль въезжает во двор фирмы Lack Valley Store.

Держать руку на пульсе поможет система информационного мониторинга, обеспечивающая более эффективный доступ к информации и ее анализ. Эффективная и качественная работа с информацией - основным нематериальным капиталом любой организации - с каждым

Процесс управления предприятием во многом похож на обычный производственный процесс. На его вход должна поступать информация о деятельности организации в количестве, необходимом и достаточном для принятия правильных решений. На этом

Хороший менеджер понимает, что современному бизнесу необходим ИТ-инструментарий, который призван оказывать помощь в снижении многочисленных издержек. Этот инструментарий включает две составляющие: техническую и методологическую.

Путь сервисно-ориентированным архитектурам открыт Последнее олицетворение Web-сервисов - сервисно-ориентированная архитектура (SOA) - обсуждается уже давно. И велико же было удивление ИТ-сообщества, когда корпорации Cisco, EMC и ряд других производителей сетевого оборудования объявили о своем приходе в бизнес SOA.

Построение бизнес-процессов и ИТ на основе слабых связей открывает перед компаниями гораздо больше возможностей для внедрения новшеств как у себя внутри, так и в отношениях с другими независимыми предприятиями Большинство

Для обеспечения согласованности работы бизнеса и ИТ, которую сулит сервисно-ориентированная архитектура, руководители ИТ-служб должны сконцентрировать свое внимание не столько на технологии, сколько на процессах и архитектуре В 2002 году, когда