Освоение методологии ITIL позволяет специалисту улучшить показатели компании во многих направлениях
Библиотека ITIL стала сегодня фактическим стандартом в индустрии ИТ, ассоциируясь с нацеленностью на качество и контроль, однако остается вопрос: есть ли ограничения в сравнении с другими методологиями и с учетом реалий различных предприятий? Что надо изменить, чтобы полюбить ITIL еще больше? Имеется по крайней мере десять областей для улучшений этой библиотеки.
В современном управлении широко используется понятие «лучшие практики», внедрение которых нередко рассматривается как гарантия построения эффективности предприятия, однако для достижения успеха требуется сложная комбинация условий, которые объективно не всегда выполнимы. Так есть ли польза от «лучших практик»?
Сервисный подход как торговая марка требует сегодня активной поддержки не только со стороны профессионалов, но и всех, кто на практике убедился в работоспособности его идей.
Проблема интеграции данных, используемых разными ИТ-системами, весьма актуальна, однако, несмотря на огромные затраты на интеграцию, лишь треть проектов заканчиваются успешно. Методология создания Центра интеграционной компетенции позволяет эффективно выполнять интеграционные проекты с учетом уже имеющегося опыта, что обеспечивает экономию ресурсов.