Сеть гипермаркетов SPAR начала внедрение WMS-системы Integrated Logistics Solutions, разработанной в Manhattan Associates. В настоящее время проект реализуется на распределительном центре в Домодедово.
"Альянс Банк" (Казахстан) начал создание корпоративной системы управления проектами, реализуемой на базе продукта WelcomHome. Для управления территориально-распределенной организационной и информационной структурой, а также для оптимизации механизмов управления проектами, руководство банка приняло решение о внедрении новой информационной системы.
"Первый Объединенный Банк" (г. Самара) завершил первую стадию проекта по автоматизации бизнеса на базе линейки RS-Bank V.6 release 20. Потребность в модернизации ИТ-инфраструктуры была вызвана объединением нескольких организаций, в результате которого и был создан банк.
Компания "Амкодор-Оптим", занимающаяся продажами строительной техники, начала к внедрению системы электронного документооборота Directum.
Группа компаний "Конти" начала проект по внедрению автоматизированной системы управления на платформе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". Общей целью проекта является разработка и внедрение системы бюджетного планирования и управленческого учета деятельности компании, служебного документооборота, а также процесса подготовки, согласования и сопровождения договоров.
ИТ-директора стремятся гораздо чаще стремятся угодить хозяевам компании, поощряющим максимальное сокращение расходов на ИТ, чем обеспечить пользователей удобными и эффективными средствами работы.
Несмотря на понимание стратегической важности перехода на более экономичное оборудование, более четверти компаний не предпринимают никаких мер по построению "зеленых" ЦОД.
Управление мобильными устройствами начинает представлять все большую проблему для ИТ-директоров. С ростом роли мобильных сотрудников увеличивается и потребность в управлении мобильными приложениями и устройствами, их поддерживающими. Согласно результатам исследования, проведенного Coleman Parkes, 95% ИТ-руководителей ищут новые методики управления мобильными решениями.
Сервисно-ориентированная архитектура (SOA) становится все популярнее, хотя всеохватывающей практику ее применения также называть рано. Из опрошенных IDC европейских компаний половина незнакома с этой технологией. Однако рост осведомленности о SOA и заинтересованности в ней очевиден.
Аутсорсинг услуг по сопровождению и управлению аппаратным обеспечением весьма широко распространен среди компаний SMB. По данным Forrester, помощь внешних специалистов используют 51% некрупных компаний.
Разумеется, разработка политики информационной безопасности, действующей в рамках всей компании, является важным шагом. Однако совершенно заставить сотрудников следовать ей далеко не просто.
Доля американских компаний, использующих в своем бизнесе мобильные устройства, выросла с 75% в 2006 году до 94% в 2007.
Сокращение уровня пиратства на 10% в течение следующих четырех лет позволит российскому ИТ-рынку обойти индийский и войти в число трех самых быстрорастущих рынков мира.
Почти половина компаний готовятся к переходу на Windows Vista, причем мелкие компании делают это гораздо активнее крупных.
IBM представила новую программную платформу IBM Retail Integration Framework для компаний розничной торговли, построенную на основе сервис-ориентированной архитектуры.
Украинская сеть розничной торговли "Велика кишеня" завершила внедрение Terrasoft Service Desk. Решение используется в деятельности внутренней сервисной службы компании. С его помощью производится регистрация обращений сотрудников со всех торговых площадок сети, заявки проходят обработку и передаются для разрешения проблем.
Компания "Нэфис Косметикс" начала проект внедрения интегрированной системы управления на базе SAP ERP. В целях эффективной поддержки темпов роста бизнеса руководством компании было принято решение перейти на единую информационную платформу управления бизнес-процессами, базирующуюся на общепризнанных мировых стандартах управления.
Бюро путешествий "Куда.ru" начало проект по модернизации контакт-центра. В его рамках будет модернизирована система телефонии и внедрено комплексное решение на базе технологий Genesys. На первом этапе проекта, реализуемого "Квазар-Микро", планируется модернизировать существующий контакт-центр и интегрировать его с CRM-системой компании.
В ФГУ "Центр спортивной подготовки сборных команд России" (ФГУ ЦСП) внедрен опытный образец системы электронного документооборота для обеспечения процесса подготовки сборных команд России. В качестве основы для созданной системы была выбрана система управления документами и бизнес-процессами DocsVision.
"Московский кредитный банк" завершил проект создания отказоустойчивой системы на основе кластерной технологии Oracle Real Application Clusters. Работа над проектом была начата летом 2007 года в рамках программы модернизации ИТ-инфраструктуры банка.