Объемы резервных копий во многих организациях стали столь большими, что начинают мешать бизнесу, создавая лишнюю нагрузку на системы, хранение, сеть и поглощая ценные ИТ-ресурсы, - об этом говорят результаты опроса, проведенного по заказу компании BridgeHead Software, поставщика ПО управления хранением.
Infor разработала Labor Forecasting - новый модуль решения Infor SCM Warehouse Management, предназначенный для прогнозирования и контроля производительности труда.
ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" запустила проект по внедрению электронного документооборота. Ключевыми целями проекта являются ускорение процедур согласования и принятия решений, оптимизация процесса работы сотрудников с документами и снижение рисков потери ценной информации.
"Минский транзитный банк" один начал проект внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами. Решение решено построить на платформе Terrasoft CRM x15. В рамках проекта будет реализован модуль управления оперативной работой по привлечению новых клиентов.
Концерн "Тракторные заводы" автоматизировал работу кадровых служб и подразделений по учету и начислению заработной платы на базе системы "Парус". Высокие темпы развития бизнеса концерна во многом обеспечиваются применением современных методов как операционного менеджмента, так и управления человеческими ресурсами.
ОАО "Челябэнергосбыт" завершило проект модернизации инженерной инфраструктуры ЦОД. Успешная деятельность энергосбытовой компании невозможна без качественной ИТ-поддержки, в связи с чем на предприятии были начаты работы по созданию единой информационной системы управления.
"Северсталь" завершила первый этап внедрения кастомизированной версии СЭД "БОСС-Референт". На момент начала проекта практика документооборота варьировалась от предприятия к предприятию, ни на одном предприятии не использовался электронный документооборот, отсутствовали определенные маршруты согласования документов.
Компания W2U, являющаяся дочерней структурой международной группы компаний "ТБН Логистик" начала проект по внедрению на новом складе WMS-системы Logistic Vision Suite.
В Негосударственном пенсионном фонде "Алмазная осень" стартовал проект по внедрению системы управления документами и бизнес-процессами DocsVision.
ЗАО "Сибзапчасть" завершило процесс автоматизации на базе конфигурации "1С:Управление Торговлей 8". Существовавшая фрагментарная автоматизация не справлялась с возросшими потребностями компании. Ей была необходима единая территориально-распределенная система, которая могла бы формировать управленческую отчетность.
Компания СТ "Новая Голландия", девелоперская компания, занимающаяся развитием одноименного острова в Санкт-Петербурге, приступила к реализации проекта по внедрению Microsoft Dynamics NAV. Этой системе отдали предпочтение инвесторы проекта, уже имеющие опыт работы с Microsoft Dynamics NAV в компании "СТ Групп".
В сети магазинов, принадлежащих компании "Кристиа" начат проект по внедрению системы управления торговлей RS Balance 3. В условиях быстрого развития торговых сетей старая учетная система компании перестала справляться с растущими объемами информации.
Компания "ПетерСтар" приступила к новому проекту в рамках комплексной автоматизации управления корпоративными ресурсами. Он предполагает создание системы управления персоналом на базе решения "БОСС-Кадровик".
Компании должны действовать более проактивно, управляя своей "сетевой репутацией". Риски, связанные с действиями в Internet, становятся все более значимыми, предупреждают в Gartner. По мнению аналитиков, к концу 2010 года многие компании станут жертвами шантажа со стороны преступников.
Потребление центрами обработки данных электроэнергии растет семимильными шагами. По данным Gartner при сохранении текущей тенденции к 2011 году ее потребление практически удвоится.
Как выяснилось в результате исследования, проведенного Hydrasight, компании довольно четко подразделяются на те, кто активно ведет внедрение сервисно-ориентированной архитектуры (SOA), и те, кто даже не планирует этого делать.
Желание повысить уровень ИТ-услуг наравне со снижением их стоимости всегда были основными движущими силами аутсорсинга. Таким образом, низкий уровень внутренних ИТ-услуг становится одним из главных мотивирующих факторов, особенно для руководства компаний.
По данным исследования, проведенного консалтинговой компанией Harvey Nash, 10% ИТ-директоров жалуются на то, что стратегическое значение их роли для компании ослабевает. Кроме того, более половины опрошенных - 58% - собираются в течение двух лет сменить место работы.
Число обнародованных в последнее время инцидентов в области безопасности сократилось, однако средняя тяжесть последствий каждого инцидента удвоилась. По данным CompTIA, в 2006 году 34% компаний заявили о наличии хотя бы одного инцидента.
90% ИТ-менеждеров довольно болезненно воспринимают риски, порождаемые практикой удаленной работы. Например, во многих случаях высокая эффективность сотрудника связана с его работой в корпоративной сети компании. Проблема в том, что созданными путями для работы могут пользоваться и хакеры.