Автоматизация предприятий

В группе компаний "Криста" завершен проект внедрения системы электронного документооборота "БОСС-Референт". В связи с динамичным развитием предприятий группы было принято решение о внедрении современной СЭД. Переход к электронному документообороту - необходимый шаг на пути оптимизации процессов управления предприятиями.

В украинской компании "Нова", занимающейся доставкой в офисы бутылированной воды, завершен этап опытной эксплуатации CRM-системы. Результатом проекта стала оптимизация бизнес-процессов всей компании по работе с клиентами, а также глобальная автоматизация бизнес-процессов и документооборота всех филиалов и центрального офиса.

Компания "Топ-Книга" начала проект по созданию полнофункциональной информационной системы управления сетью магазинов на базе решения Oracle Retail. Выбор в пользу решения Oracle был сделан на основе открытого конкурса, проведенного компанией. Оно было признано наиболее полно отвечающим стратегическим задачам компании.

В многопрофильном холдинге VMP Corporation завершено внедрение системы электронного документооборота "ЕВФРАТ-Документооборот". В связи с ростом количества документов, большими сроками согласования и отсутствием единого хранилища документов компанией было принято решение о развертывании системы электронного документооборота.

В петербургской сети быстрого питания "Чайная Ложка" начат проект по внедрению решения Retail Chain Manager, разработанного Columbus IT на базе Microsoft Dynamics AX, и системы бюджетирования и планирования на платформе Cognos.

Склад компании "Терна Светотехника", входящей в группу "Терна", завершил проект автоматизации на базе тиражного решения "1С-Логистика:Управление складом".

Концерн ABB завершил проект по внедрению системы SAP R/3 в российском подразделении "Оборудование для электроэнергетики".

Адвокатское бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" приступило к внедрению системы электронного документооборота.

Чернобыльский центр по проблемам ядерной безопасности, радиоактивным отходам и радиоэкологии (Украина) завершил проект по созданию информационной системы "Интегрированная база данных объекта "Укрытие" (ИБДУ) для Чернобыльской АЭС.

Компания "Сандора", украинский производитель натуральных соков, завершила первый этап внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием 8". До старта проекта оперативный и бухгалтерский учет компании был автоматизирован с помощью оригинальной конфигурации на базе "1С:Предприятие 7.7", разработанной силами собственного ИТ-отдела.

Компания "Макфа", лидер рынка макаронных изделий, начал автоматизацию документооборота на базе системы Directum. Главными преимуществами данного решения для компании стали широкая функциональность, понятный интерфейс системы и возможность территориально распределенной работы.

Управление ЖКХ Белгородской области начала проект по внедрению системы управления потоками отходов на базе решения SAP Waste and Recycling.

Понятия ИТ и ИТ-директора начали трансформироваться, говорят аналитики IDC. По их мнению, ИТ-инициативы должны и будут становиться бизнес-инициативами. В то же время роль ИТ-директора все больше будет напоминать роль бизнес-руководителя.

Возрастание потока бумажных документов, с которыми приходится работать компаниям, вынуждает многих из них использовать возможности ИТ для решения этой проблемы.

Лишь 10% проектов по внедрению бизнес-аналитики и средств управления эффективностью бизнеса поддерживаются генеральным директором компании и напрямую связаны с бизнесом.

Если топ-менеджмент доволен работой ИТ-директора, означает ли это, что он сам может быть доволен собой? Вовсе не обязательно. Опрос, проведенный Forrester, показал, что 59% руководителей компаний "довольны" или "очень довольны" работой ИТ-департамента.

Угрозы, которым подвергаются компании, с течением времени несколько преображаются.

Чуть более половины компаний активно разрабатывают и придают официальный статус политике использования электронной почты и Internet, успехи остальных не столь велики.

Более 70% компаний из списка Fortune 1000 в 2007 году увеличили свои расходы на информационную безопасность. Цель этих инвестиций - удовлетворение внедряемых систем и процессов регулятивным требованиям, а также прохождение различных аудитов. Большинство расходов идет на разработку политик и изменение процессов.

Расходы компаний на HR-услуги в 2006 году выросли на 8%. Особенно заметным рост оказался в американских компаниях. Тем не менее, он несколько снизился по сравнению с периодом 2004/2005 годов, что связано с сокращением заключенных аутсорсинговых контрактов.