Цифровая трансформация

Регулятора интересует информационная безопасность банковской сферы и иных сфер финансового рынка.

Бизнес, основанный на данных, — эта формулировка вполне применима к команде «Формулы-1». Как в Aston Martin Red Bull Racing обеспечивают своих специалистов необходимыми данными и как это влияет на результаты?

В Gartner предложили новый термин для описания того, каким образом средства искусственного интеллекта могут применяться для автоматической идентификации возникающих проблем и их устранения.

Искусственный интеллект и машинное обучение за относительно короткое время перешли из состояния объектов академических исследований в разряд технологий для бизнеса.

От прогнозной диагностики до цифровых двойников — искусственный интеллект создает условия для новой индустриальной революции. И если бы не нехватка квалифицированного персонала, необходимых данных и стандартов, мы продвигались бы к ней быстрее.

При создании «гибкого» предприятия нельзя ограничиваться внедрением методик Agile только внутри ИТ-службы. ИТ-директор должен распространять эту концепцию и среди коллег из бизнес-подразделений.

«Сделай нам CRM и живи сам по Agile» — типичная реакция бизнеса на попытки ИТ-директора изменить сложившийся в компании расклад сил. Как убедить коллег в необходимости перемен и сделать работу компании эффективнее?

Денис Савенков, заместитель генерального директора по развитию ИТ НПО «Энергомаш», поделился планами цифровой трансформации ведущего предприятия российского и мирового ракетного двигателестроения.

О подходе к расстановке приоритетов в задачах, выработанном в компании «М.Видео и Эльдорадо», и о том, что привело к появлению такого подхода, рассказывает Ирина Марчева, руководитель продуктового офиса компании «М.Видео и Эльдорадо».

Цифровой контур, как ранее ЕГИСЗ, предстоит строить регионам, поэтому возникает вопрос: каким образом из 85 фрагментов предполагается склеить работоспособную систему? На предыдущих этапах этого сделать не удалось.

Премия учреждена в целях популяризации наиболее значимых достижений в области работы с данными в компаниях России и стран СНГ и новой, ключевой для цифровизации экономики позиции – Chief Data Officer (CDO).

Разработанный в компании «Димео» облачный сервис может служить прототипом инструмента непрерывного персонифицированного взаимодействия периодического издания с подписчиком. Ключевым этапом разработки сервиса стал выбор оптимальной платформы его разработки и развертывания.

Она предусматривается единую модель управления данными, отказ от физических документов для граждан и запрет госорганам обмениваться бумажными документами.

В качестве ключевого фактора аналитики называют переход от модели владения ИТ к модели услуг; по мере цифровой трансформации бизнеса значение услуг будет все более увеличиваться.

В рамках программы обучающиеся будут работать в командах над управленческими решениями в экономике данных и решением задач цифровой трансформации.

По мнению главы Сбербанка, это «хорошая новость»: продвинутость граждан дает поле для маневров.

При этом в России есть компании, которые добились высоких результатов, сделав одним из стратегических приоритетов цифровую трансформацию производства.

Компании планируют обмениваться опытом и организовывать поездки студентов Московской школы управления «Сколково» в штаб-квартиру Huawei для знакомства с международными практиками.

Regulatory Technology и Supervision Technology вошли как приоритетные в «Основные направления развития финансовых технологий на период 2018–2020 годов».

Предпринятая трансформация позволила «Крок» не только повысить эффективность внутренних процессов, но и найти новые перспективные направления бизнеса.