ИТого
Бизнес и технологии. Управление ИТ. Техника безопасности.
Человеческий фактор Больших Данных
Область data science очень динамична, и неудивительно, что среднее «время жизни» специалиста в компании очень невелико. Что может «пойти не так» и что можно сделать, чтобы специалисты задерживались в компании чуть дольше?
Оценка по поведению
Как показывает практика работы с данными, не всегда больший объем данных означает большую эффективность построенных моделей. Не все данные одинаково полезны, и до сих пор компании склонны оценивать то, что клиент сам сообщает о себе, а не ориентироваться на его поведение. Как показывает опыт Сбербанка, именно это убивает эффективность создаваемых решений – требуется ориентироваться на объективные показатели.
«Религия» ITSM
Как заставить ITSM реально работать? По мнению Павла Комова, руководителя центра эксплуатации и поддержки ОМК-ИТ, это невозможно без изменений во внутреннем климате коллектива. И многие из этих изменений напоминают религиозные принципы.
Мифы и реальность аgile
В «Райффайзенбанке» в течение пяти лет пытались воспроизвести чей-нибудь позитивный опыт внедрения «гибкого подхода», опробовали разные подходы и прошли через несколько стадий осознания аgile. Николай Кныш, директор по развитию ИТ-продуктов «Райффайзенбанка», рекомендует руководителям, которые хотят построить гибкую организацию, запастись терпением и самим быть гибкими.
Слова, которые лучше не произносить за пределами ИТ-службы
Многие выражения, которыми привыкли оперировать ИТ-специалисты, способны напрочь сбить с толку их сослуживцев из бизнес-подразделений
В преддверии цифровой медицины
На круглом столе Агентства инноваций города Москвы и Высшей школы экономики обсудили перспективы цифрового здравоохранения.
Цифровой банк: чтобы клиенту было легко
Об опыте создания цифрового банка и о том, как изменился подход к работе с данными, рассказывает Олег Добжаев, директор по ИТ Altyn Bank.
МонИТор
Новости предприятий. Новости бизнес-решений.
Языком цифр
Компании не уверены в своих цифровых способностях. Cisco: три четверти IoT-проектов оканчиваются неудачей
Маркетинг, основанный на данных
Маркетинг – одно из первых направлений, попавших под влияние цифровой трансформации. И именно службы маркетинга стали обладателями новых практик работы в цифровых условиях. Разумеется, пионерами здесь становятся крупные компании, работающие в сегменте FMCG. Не случайно выступления представителей L’Oreal и Nestle вызвали наибольший интерес на конференции Digital Transformation, проведенной РАЭК.
«Естественное» импортозамещение
Олег Капитулов, директор департамента ИТ компании «Транснефть», – о проблемах выбора между отечественными и зарубежными платформами и своих взглядах на развитие российских разработчиков ИТ-систем.
ИТого
Рынок высоких технологий. Техника безопасности. Управление ИТ. Бизнес и технологии.
Час «икс»... с отсрочкой
С 1 июля 2017 года все расчеты с потребителями товаров и услуг будут проходить через онлайн-кассы, а покупатели начнут получать электронные чеки. Реформа, нацеленная на обеспечение полноты учета выручки и повышение собираемости налогов, влечет за собой дополнительные расходы налогоплательщиков и ряд новых сложностей. Но это неизбежная плата за следующий шаг к цифровой экономике.
Архитектурный эскиз цифрового предприятия
Цифровая трансформация бизнеса тесно увязана с появлением новых моделей привлечения и использования ресурсов, развитием сервис-менеджмента и совершенствованием корпоративной архитектуры.
Зодчие цифровой экономики
На этапе цифровых преобразований вопросы совершенствования корпоративной архитектуры организации выходят на первый план
В Россию – с сервисным подходом
Концепция Enterprise Service Management пока не очень знакома большей части российских ITSM-специалистов.
«Фармстандарт» ускоряет бизнес, упрощая коммуникации
Дмитрий Садеев, директор департамента информационно-технического обеспечения компании «Фармстандарт», рассказал о своем отношении к модным тенденциям в ИТ и результатах модернизации системы унифицированных коммуникаций.
Машинное обучение в помощь гендиректору
Чтобы оценить эффективность открытия новых торговых точек, в аптечной сети «Ригла» разработали инструмент, использующий технологию машинного обучения.
Шесть слагаемых успеха портала самообслуживания
Для успешного перехода на самообслуживание недостаточно просто предложить соответствующие технические возможности. В ИТ-службах многих предприятий сталкиваются с тем, что традиционный подход «постройте, и они придут» в подобных проектах не позволяет добиться желаемых преимуществ.