Новый гендиректор Lotus Development о своем видении стратегии компании
Эл Золлар: «Способность трудиться и приобретать знания, помноженная на талант, становится решающим фактором продвижения по служебной лестнице» |
На конференции Lotusphere 2000, прошедшей в середине января в Орландо, публике был представлен новый генеральный директор Lotus Development — Эл Золлар, 23 года проработавший в IBM. Он сменяет на этом посту Джеффа Паповса. В беседе со старшим редактором еженедельника Computerworld Ли Копландом Золлар рассказал о своем видении стратегии Lotus.
Собираетесь ли вы использовать на новом поприще тот багаж знаний, который приобрели на предыдущей работе?
У меня большой опыт работы в области ПО. Я хорошо знаком со многими технологиями, как-то: базы данных, разработка приложений, управление системами, Java. И я думаю, мне это пригодится, как и приобретенный мною опыт в области разработки стратегии, налаживания продаж и сервисного обслуживания, а также в других сферах, которые значат не меньше для компании, выпускающей программное обеспечение. Кроме того, я надеюсь, что мне поможет моя готовность учитывать различные точки зрения. Это позволяет находить новые идеи и новые подходы и соответствует духу новаторства, который царит в Lotus.
Вас называют истинным технарем. Согласны ли вы с этим?
Я бы назвал себя неплохим инженером. Не великим, блестящим инженером, а таким, который понимает, на что способна технология и как люди могут ее использовать. Но инженерной работой я уже очень давно не занимаюсь. В основном я занимался организацией софтверного бизнеса и отвечал за реализацию различных моделей бизнеса, за приобретения и партнерские альянсы, которые очень важны для успеха любой компании, производящей программы.
Ваш предшественник, Джефф Паповс, не раз подвергался жесткой критике за недостаточное внимание к проблемам разработки новых продуктов. Notes/Domino 5.0 вышел почти с двухлетним опозданием. Войдет ли разработка в число приоритетов?
Разработка программ — вещь сложная. И Lotus далеко не единственная компания, которая время от времени сталкивается с проблемами, не позволяющими в срок выполнять проекты. Но, несмотря на это, я верю в сложившуюся команду и в ее способность вовремя справляться с работой, в точном соответствии со спецификациями и с учетом требований пользователей.
Я считаю, что перенос сроков — дело чрезвычайное, но компания идет на такой шаг в силу весьма серьезных причин, от которых зависит работа пользователей с этим продуктом.
Какая судьба ожидает Iris — подразделение разработки в Lotus? Приведет ли возрастающая интеграция IBM и Lotus к его ликвидации?
Конечно, нет. Iris — это душа и сердце Lotus, источник новаторства, которое, собственно, формирует облик Lotus. Я постараюсь помочь улучшить работу этого подразделения и сохранить тот новаторский дух, который всегда был ей свойствен.
Какие, на ваш взгляд, технологические меры должны быть приняты, чтобы программный пакет управления знаниями Raven завоевал популярность?
Я считаю, что прежде всего требует решения вопрос его использования. Реальная ценность Raven в том, что предлагаемые им возможности позволяют понять, что, собственно, вам известно. Следующий шаг состоит в том, чтобы передать информацию тем, кто в ней нуждается, и тогда, когда она необходима. И наконец, я выделяю организацию портала, через который можно обратиться к этим знаниям.
Raven еще только разрабатывается. Как Lotus собирается популяризировать передовые средства совместной работы и использование электронной почты? Многие до сих пор существуют в мире Notes 4.0, а некоторые еще и не пробовали создавать приложения совместной работы с помощью Domino.
Я знаю об этом. Со временем, когда я поближе познакомлюсь с делами компании, мы определимся и решим, требуется ли корректировка курса. Domino как платформа разработки имеет большой успех, но мне необходимо серьезно разобраться в проблеме, чтобы дать точный ответ.
Вы афро-американец, а люди этой расы редко занимают столь высокие должности в мире информационных технологии и бизнеса. Что вы об этом думаете?
Способность трудиться и приобретать знания, помноженная на талант, становится решающим фактором продвижения по служебной лестнице. Мне бы хотелось верить, что именно поэтому старший вице-президент IBM Джон Томпсон остановил свой выбор на моей кандидатуре.