IBS завершила разработку методологии системы бюджетирования компании «ФосАгро», производителя фосфорсодержащих минеральных удобрений. Разработаны основополагающие элементы бюджетного управления: финансовая структура, явившаяся основанием для распределения финансовых полномочий и ответственности среди подразделений компании
; бюджетные формы и инструкции по их заполнению, что позволило привести планирование к единым форматам и создало необходимые условия для консолидации бюджетов; унифицированная расчетная модель предприятия и модель консолидации; регламент бюджетирования. Проведено обучение сотрудников планово-экономических отделов.