Компании «ТБ. Софт» и «Риккон» анонсировали совместный проект
Сегодня в ряду актуальных проблем в управлении деятельностью российских компаний на первый план выходит оперативное управление бюджетом. Это касается и одного из распространенных типов компаний, а именно холдингов. Однако специфика и сложность финансовых и юридических структур холдингов делает для них весьма непростым выбор программных продуктов по бюджетному управлению. О своем намерении создать соответствующее программное обеспечение производитель инструментария «ТБ. Софт» и консалтинговая компания «Риккон» заявили в конце сентября на выставке SofТool.
Сергей Рогинский и Борис Бабань уверены в том, что прямых конкурентов их разработке нет |
Платформой для реализации проекта была выбрана комплексная система управления предприятием класса MRP II «ТБ. Корпорация» компании «ТБ. Софт». Эта система позволяет организовать работу территориально распределенных структур (например, холдингов) в единой информационной базе. Такое распределение является одним из специфических для холдингов требований к системе бюджетного управления, в добавление к более-менее стандартным требованиям компаний, таким как многомерная структура бюджетов, полная поддержка бюджетного цикла, наличие набора референтных бюджетных моделей.
В число специфических требований к системам для холдингов также входит поддержка централизованного управления денежными потоками; возможность консолидации результатов деятельности независимых юридических лиц и центров финансовой ответственности; отслеживание внутрихолдинговых перемещений ресурсов, трансфертных цен; интеграция задач бухгалтерского учета и бюджетного управления.
Работу по созданию системы партнеры начали летом. «Риккон», по словам генерального директора компании Сергея Рогинского, является инвестором проекта, компания вкладывает деньги, и, как добавил глава «ТБ. Софт» Борис Бабань, знания, поскольку программистам не хватает квалификации в финансовых вопросах для самостоятельного создания подобных систем.
Как утверждает финансовый директор «Риккона» Нина Кварацхелия, по результатам анализа рынка выяснилось, что предлагаемые системы бюджетирования либо оторваны от оперативного управления и больше нацелены на согласование бюджетов, либо, наоборот, представляют собой системы, ориентированные на оперативное управление (и доработанные для задач бюджетного управления), но возможности их ограниченны. Ближе всех по требуемой функциональности находятся решения SAP, однако стоимость проекта по их внедрению на порядок превышает стоимость «ТБ. Корпорации».
В настоящее время завершена разработка технического задания к проекту и реализована первая очередь системы «Управление денежными потоками». Как ожидается, завершится проект к осени следующего года.