С одной стороны, по словам директора «Яндекс.Деньги» Евгении Завалишиной, кризис вызвал повышение спроса на покупки через Internet, так как в Сети легче сопоставлять цены. С другой стороны, компания наконец обзавелась долгожданным крупным партнером в банковской сфере. 10 февраля было объявлено об интеграции системы «Яндекс.Деньги» с Internet-сервисом «Альфа-банка».
Схожий проект компания «Яндекс.Деньги» запустила в 2008 году в сотрудничестве с «Русским Банком Развития». Но, как отметила Завалишина, из-за особенностей технологий банка его можно было развернуть только в столице. Кроме того, для привязки счетов друг к другу необходимо было проводить операцию через банкомат РБР, а затем дублировать ее на сайте «Яндекс.Деньги».
Новая услуга позволяет не выходя из дома осуществлять быструю привязку через Web-интерфейс «Альфа-клик».
Далее держатель любого текущего счета «Альфа-банка» может за одну транзакцию бесплатно перевести до 15 тыс. руб. на кошелек «Яндекс.Деньги». В случае обратного перевода ограничений на сумму не устанавливается, а комиссия составляет 2%.
Такая услуга, по мнению вице-президента «Альфа-банка» Алексея Марея, особенно актуальна в условиях неустойчивого курса рубля. Например, владелец кошелька «Яндекс.Деньги», редко пользующийся лежащими на нем средствами, получает возможность быстро перевести их на валютный банковский счет и даже положить под проценты.
При этом, как утверждается, через Internet не передаются персональные данные и номера банковских карт.
Более того, Завалишина сообщила, что за всю историю существования «Яндекс.Деньги» система ни разу не была взломана, хотя попыток мошенничества предпринималось довольно много («Маги & мошенники», «Мир ПК», № 5, 2008).
Представители «Яндекс.Деньги» и «Альфа-банка» не раз отмечали, что потенциальную выгоду контракта подсчитать сложно, зато планы на 2009 год огласили вполне конкретные: 15-20 тыс. связок счетов и оборот около 1 млрд руб. На сегодня сервисом «Альфа-клик» пользуются 430 тыс. человек, а оборот в 2008 году превысил 64 млрд руб. Ежегодно клиентская база растет на 100%, а доля осуществляемых через Internet контактов банка с клиентами в общем числе контактов выросла за 2008 год приблизительно с 42 до 56%. Через пару лет, по мнению Марея, этот показатель превысит 75%.
Со своей стороны «Яндекс.Деньги» предлагает базу из 3 млн счетов физических лиц, ежедневно прирастающую примерно на 5 тыс. Конечно, на деле эти цифры далеки от количества потенциальных клиентов «Альфа-клика».
Некоторое представление об активности пользователей можно получить, просмотрев статистику на сайте yandex.ru: 26 января на «Яндекс.Деньги» зарегистрировано около 84 тыс. уникальных IP-адресов и 104 тыс. посетителей. Впрочем, среди них многие могут оказаться, к примеру, несовершеннолетними.
Зато, как отмечают в обеих компаниях, контингент пользователей «Альфа-клика» и «Яндекс.Деньги» очень похож. Главным образом, это молодые и активные люди. Существуют и другие точки притяжения. Например, хотя в обороте «Альфа-клика» доля операций по оплате услуг составляет всего 3%, на них приходится 60% всех транзакций. А в «Яндекс.Деньги» тем временем наблюдают увеличение доли банков среди точек оплаты: с начала до конца 2008 года она поднялась с 8 до 12%. Но наибольшей популярностью все еще пользуются терминалы (44%) и карты предоплаты (40%).
На первом месте в структуре доходов «Яндекс.Деньги» от оплаты товаров и услуг стоит реклама (34%). Завалишина объяснила, что это связано с бизнес-моделью «Яндекса» — 85% доходов компании приходится на контекстную рекламу, которую можно самостоятельно настроить через сервис «Яндекс.Директ» и оплатить соответственно «яндекс-деньгами». С ухудшением экономической ситуации рост доходов «Яндекс.Деньги» от рекламы замедлился, но не остановился.
На втором месте онлайн-игры (27%). Рост доходов от них, по словам Завалишиной, с приходом кризиса только повысился. Далее следуют мобильная связь (15%), Internet-услуги (10%), появившаяся в этом году категория авиа- и железнодорожных билетов (3%) и телевидение (2%). Кроме того, заметен рост расходов на физические товары.
Для удовлетворения растущих потребностей пользователей, по мнению Завалишиной, двух банков недостаточно. Она рассказала, что уже ведутся переговоры еще с тремя, а один банк два с половиной года не может окончательно решиться на этот шаг.