На российском рынке образовался новый холдинг Leta Group, который объединяет активы пяти компаний — интегратора безопасности Leta IT-Company, компании «Исет», обладающей эксклюзивными правами на поставки антивируса Eset NOD32, интегратора промышленных ИТ-систем АСК, электронного магазина MrSoft, а также производителя программного обеспечения управления электронными очередями «Дамаск». Председателем совета директоров Leta Group стал Сергей Пильцов, генеральный директор Leta IT, а президентом — Александр Чачава, который и обнародовал планы по развитию компаний холдинга.
Чачава озвучил основные цели создания холдинга — инвестиции в развитие всех компаний, а также оптимизация общих бизнес-структур. При благоприятных условиях руководство холдинга рассчитывает и в дальнейшем собирать под свою крышу различные компании и отдельные коллективы, чтобы выработать продукты, необходимые отечественным покупателям в кризисный период. Правда, в Leta Group собраны компании разных сегментов, для которых непросто предложить единую стратегию рыночного поведения.
«Мы будем развивать бизнес всех входящих в наш холдинг компаний», — объявил Чачава. Дальнейшие планы развития компаний холдинга зависят от ситуации в российской экономике, состояние которой президент Leta Group жестко привязал к ценам на нефть. При самом оптимистичном сценарии, то есть цене на нефть выше 50 долл. за баррель, холдинг займется инвестированием в программное обеспечение — будет покупать производителей программных продуктов.
«В России есть разработчики программного обеспечения, но у них сейчас нет денег на развитие», — прокомментировал этот сценарий Чачава.
Если сохранится текущее положение, когда цена на нефть будет оставаться в пределах 35-50 долл. за баррель, то в Leta Group займутся привлечением групп программистов, которым доверят разработку новых продуктов. Сейчас идет набор инженеров в екатеринбургский центр разработок АСК, созданный в рамках договора о слиянии компаний. Однако все другие компании холдинга также принимают квалифицированных программистов для совершенствования уже существующих продуктов и создания новых.
Если же ситуация окажется совсем плохой, нефть будет стоить дешевле 35 долл., то, по представлениям Чачавы, и тогда в стране могут остаться компании, в которых будут работать информационные системы, а их по-прежнему нужно будет защищать и обслуживать. Вполне возможно, услуги интеграторов окажутся невостребованными, а все действия по поддержанию работоспособности ИТ будут выполнять сами сотрудники компании. В этом случае Leta Group займется разработкой и продажей «коробочных» услуг. Чачава привел пример такой услуги: «Предприятию недостаточно установить антивирусное решение, нужна вся сопроводительная и внедренческая документация. Мы будем предлагать ‘в коробке’ не только само программное обеспечение, но и политику безопасности к нему, все инструкции для пользователей и все рекомендации. Заказчик сможет самостоятельно развернуть антивирусную систему и разработать всю сопроводительную документацию».
В 2008 году компании, входящие в холдинг Leta Group, заработали в сумме около 2,8 млрд руб. Правда, эти данные пока не аудированы — более точные результаты будут обнародованы компанией позже. Тем не менее Чачава рассчитывает, что в первом полугодии нынешнего года удастся по крайней мере не уменьшить текущий показатель.
«Сейчас условия настолько неопределенны, что планировать более чем на полгода мы не можем», — признал Чачава.