Импортозамещение

Олег Капитулов, директор департамента ИТ компании «Транснефть», – о проблемах выбора между отечественными и зарубежными платформами и своих взглядах на развитие российских разработчиков ИТ-систем.

В угледобывающей индустрии происходит масштабная трансформация на основе цифровых технологий.

Предпринятые государством усилия по импортозамещению, а также экономические факторы толкают компании к более активным действиям. Однако проблем отнюдь не становится меньше. В первую очередь дело касается качества альтернативных продуктов и подготовки специалистов по ним. Что вызывает боль и отчаяние у компаний, вынужденных «импортозамещаться»? СУБД является одной из проблемных точек программы импортозамещения, и не случайно именно одно из мероприятий, посвященных этому классу систем, стало площадкой для бурных обсуждений на эту тему.

В 2014 году ВТБ попал в санкционные списки. Хотя санкции не касались ИТ и ограничивались лишь доступом к финансовым рынкам, банку пришлось поработать над минимизацией возможных рисков. Ну а растущий курс валют превратил импортозамещение из политического в чисто экономический фактор.

В распределительных электросетевых компаниях рассматриваются различные сценарии замещения импортных информационных технологий отечественными или локализованными аналогами.

Несмотря на то что теме импортозамещения уже исполнился год, коренных перемен на рынке не произошло. Однако совсем без внимания курс, объявленный правительством, не остался.

Тенденции и комментарии.

Многие из компаний — даже достаточно крупные организации — стали гораздо активнее рассматривать в качестве альтернативы российские продукты и свободное ПО.

Виктор Федько, начальник управления ИТ МПО им. Румянцева, — о своих взглядах на стратегию в условиях объявленного курса на импортозамещение.

Алексей Ананьин, президент консалтинговой группы «Борлас», — о вреде необдуманных решений в контексте импортозамещения.