Цифровая трансформация

Так ли уж страшно «ответвление» в ПО с открытым кодом

Концепция ответвления способна привести в ужас любого ИТ-директора, сделавшего ставку на программное обеспечение с открытым исходным кодом.

«Мэлон Фэшн Груп»: омниканальность — возможность для развития

Алексей Морозов, ИТ-директор «Мэлон Фэшн Груп», — о первых шагах реализации концепции омниканальности.

А ваша ИТ-служба готова к Интернету вещей?

Многим ИТ-руководителям не терпится приступить к инициативам в области Интернета вещей, но мешает нехватка специалистов в области безопасности и аналитики

Конфиденциальность: и невозможное возможно

Управлять персональными данными в цифровой век стало почти невозможно. Но в Университете Карнеги – Меллона выяснили: сочетая средства обработки естественного языка, моделирование предпочтений конфиденциальности, машинный язык, краудсорсинг и проектирование интерфейса конфиденциальности, можно невозможное сделать возможным.

В чем польза DevOps для проектов обеспечения кибербезопасности

Массовый переход на DevOps стал призывом к действию для индустрии информационной безопасности, поскольку обеспечить безопасное функционирование корпоративных решений по старой схеме «сначала создаем систему, потом боремся за ее защищенность» невозможно.

Что делать, если ИТ-служба сама становится рассадником теневых ИТ?

Конечно, плохо, если люди в вашей организации приобретают ИТ-ресурсы без помощи и без консультаций ИТ-службы, но, прежде чем возмущаться, имеет смысл навести порядок в своем собственном хозяйстве

Говорим «прозрачность» – подразумеваем «комплексность»

Как показал опрос, проведенный аналитическим агентством OSP Data, топ-менеджмент ценит прозрачность больше прочих эффектов внедрения ERP.

Победить в алгоритмах

В условиях цифровой экономики конкурентную борьбу выиграет тот, кто победит в вычислениях. Только победив в вычислениях, предприятие сможет в кратчайшие сроки вывести на мировой рынок конкурентоспособный продукт, причем продукт нового – цифрового – поколения.

Игра – ключ к мотивации

Как заставить сотрудников развиваться? С помощью современных технологий обеспечить удобство и доступность обучения, а также включить в процесс элемент соревновательности! Екатерина Сорокина, директор по персоналу направления «Минеральная изоляция» корпорации «Технониколь», рассказала о новых подходах к обучению сотрудников и их роли в повышении эффективности компании.

Геймификация: работа с огоньком

С появлением на предприятиях нового поколения сотрудников геймификация процессов вызывает все большую заинтересованность компаний. В ней видят относительно недорогой способ мотивации сотрудников и обеспечения их вовлеченности. При этом области применения могут быть самыми разными: от обучения и формирования корпоративной культуры до производственных процессов. Различаются и эффекты – от простого повышения лояльности до радикального увеличения производительности труда.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных