Цифровая трансформация

О том, можно ли добиться успеха в локализации и импортозамещении оборудования для индустрии телекоммуникаций, рассказывает председатель Совета ассоциации производителей электронной аппаратуры и приборов России, член Межведомственного экспертного совета по присвоению статуса «Телекоммуникационное оборудование российского происхождения» Светлана Аппалонова.

Чтобы заинтересовать бизнес, надо дать возможность почувствовать, как с помощью того или иного решения можно заработать. Для этого надо мыслить не технологиями, а клиентами.

В 2014 году ВТБ попал в санкционные списки. Хотя санкции не касались ИТ и ограничивались лишь доступом к финансовым рынкам, банку пришлось поработать над минимизацией возможных рисков. Ну а растущий курс валют превратил импортозамещение из политического в чисто экономический фактор.

В ИТ-индустрии перемены — единственная константа: новые технологии появляются чуть ли не ежедневно. Какой стратегии должны придерживаться ИТ-специалисты, чтобы в ситуации постоянного обновления можно было и в дальнейшем добиваться успеха?

Большие Данные во многом меняют предприятия. В частности, появляются инструменты, позволяющие кадровым службам по-новому организовать контроль вовлеченности персонала.

Руководители ИТ-служб могут возглавить процесс сокращения расходов на печать и способствовать проведению цифровых преобразований.

Цифровая экономика требует переоценки активов. «Цифровая рулетка»: проекты трансформации чрезвычайно рискованны. Каждая шестая российская компания в прошлом году подверглась DDoS-атаке.

Сравнивать данные с нефтью в условиях цифровой экономики стали довольно давно. Однако лишь в последнее время эта аналогия трактуется шире и осмысленнее: данные не только начинают играть все большую роль в деятельности компаний, но и постепенно становятся товаром.

Компании Bringo и «Достависта», изначально воспринимавшиеся как биржи фрилансеров или краудсорсинговые курьерские службы, сегодня заявляют о себе как об ИТ-компаниях и являются ярким примером цифровой трансформации «последней мили» логистики.

Несмотря на море идей о вариантах применения дронов в бизнесе, их распространению в корпоративном сегменте долгое время препятствовало отсутствие нормативной базы.