«Естественное» импортозамещение
Олег Капитулов, директор департамента ИТ компании «Транснефть», – о проблемах выбора между отечественными и зарубежными платформами и своих взглядах на развитие российских разработчиков ИТ-систем.
«Цифровой уголь» – на-гора
В угледобывающей индустрии происходит масштабная трансформация на основе цифровых технологий.
Политика и практика: во что обходится импортозамещение?
Предпринятые государством усилия по импортозамещению, а также экономические факторы толкают компании к более активным действиям. Однако проблем отнюдь не становится меньше. В первую очередь дело касается качества альтернативных продуктов и подготовки специалистов по ним. Что вызывает боль и отчаяние у компаний, вынужденных «импортозамещаться»? СУБД является одной из проблемных точек программы импортозамещения, и не случайно именно одно из мероприятий, посвященных этому классу систем, стало площадкой для бурных обсуждений на эту тему.
ВТБ: импортозамещение – не самоцель, главное – надежность сервисов
В 2014 году ВТБ попал в санкционные списки. Хотя санкции не касались ИТ и ограничивались лишь доступом к финансовым рынкам, банку пришлось поработать над минимизацией возможных рисков. Ну а растущий курс валют превратил импортозамещение из политического в чисто экономический фактор.
Оптимальное импортозамещение: возможности и реалии
В распределительных электросетевых компаниях рассматриваются различные сценарии замещения импортных информационных технологий отечественными или локализованными аналогами.
Импортозамещение: двери открываются
Несмотря на то что теме импортозамещения уже исполнился год, коренных перемен на рынке не произошло. Однако совсем без внимания курс, объявленный правительством, не остался.
Импортозамещение: не перегнуть палку
Многие из компаний — даже достаточно крупные организации — стали гораздо активнее рассматривать в качестве альтернативы российские продукты и свободное ПО.
Импортозамещение: стратегия — не суетиться
Виктор Федько, начальник управления ИТ МПО им. Румянцева, — о своих взглядах на стратегию в условиях объявленного курса на импортозамещение.
Без резких движений
Алексей Ананьин, президент консалтинговой группы «Борлас», — о вреде необдуманных решений в контексте импортозамещения.