Менеджмент

Сначала убедитесь в том, что ваши представления о блоге соответствуют поставленным целям.

В любом мало-мальских значимом ИТ-начинании необходимо прежде всего заручиться поддержкой высшего руководства. Но вот как добиться этой поддержки?

Джейсон Скотт стал ИТ-директором в Innovation Ads 7 сентября 2007 года. В 31 год Скотт никогда раньше не был ИТ-директором. До этого он управлял ИТ в Corporate Express Imaging, подразделении Corporate Express. Скотт начал с должности помощника по административной работе в ИТ-подразделении Corporate Express Imaging в возрасте 20 лет, еще не закончив колледж. За десять лет он поднялся по карьерной лестнице и понял: чтобы стать ИТ-директором, ему придется покинуть компанию.

Эксперт по искусству лидерства Джим Чампи, соавтор книги «Перестраивание корпорации», является председателем совета директоров в консалтинговом агентстве Perot Systems

ИТ-служба, обладавшая монополией на информационные технологии в компании, осталась в прошлом, а вместе с ней и контролируемая ИТ-центристская стратегия, появившаяся в эпоху универсальных вычислительных машин.

Некоторые считают, что ИТ-директорам следует уйти, когда приходит новый генеральный.

На все проблемы компании - как внутренние, так и внешние - ИТ-директора должны смотреть глазами заказчиков и помогать клиентам получать тот результат, к которому они стремятся, с помощью технологии.

Как ИТ-службе научиться говорить пользователям «да».

Информационные технологии - одно из немногих направлений, в котором можно достичь пика карьеры, став ИТ-директором крупной организации, но при этом не обладать в достаточной степени лидерскими качествами.

С момента, когда мы чувствуем, до момента, когда мы думаем и затем действуем, существует множество способов ослабить атаку стресса.