Менеджмент

Экономический кризис смешал ИТ-руководителям все карты. Многие из ценившихся ранее умений сегодня остаются невостребованными, зато пользуются спросом совершенно иные навыки.

В сложившихся условиях неустойчивой экономической ситуации перед квалифицированными ИТ-специалистами открываются более широкие возможности для решения новых задач и продвижения по карьерной лестнице, не покидая своей компании. Однако сложившиеся обстоятельства требуют особого стратегического подхода.

По мнению специалистов, привлечение сторонних работников и компаний для выполнения определенных видов работ удобно и даже понижает кадровые издержки, а иногда - и налоги.

Современный бизнес требует от организации готовности к быстрой замене людей на ведущих должностях. А значит, необходимо следить за перспективными сотрудниками и ИТ-службы и основных подразделений, подбирая из их числа кандидатов, способных справиться с обязанностями ИТ-директора.

Вы всегда должны стремиться развивать свой карьерный потенциал. Для этого необходимо демонстрировать более высокие результаты в сравнении с окружающими вас людьми. Конечно, вряд ли им это понравится, но вы должны понимать, что все остальные сотрудники вашей компании являются вашими конкурентами.

Привлекая ИТ-специалистов на раннем этапе планирования и ставя перед ними задачу реализации стратегии организации в целом, многие ИТ-руководители весьма эффективно добиваются решения краткосрочных задач и помогают своим организациям претворять в жизнь стратегию бизнеса в целом за счет внедрения процедур и программ, обеспечивающих необходимую маневренность и конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе.

Занимаете ли вы пост ИТ-директора или являетесь сотрудником службы технической поддержки — в любом случае можно предпринять меры, которые помогут вам обезопасить себя в процессе реструктуризации компании.

Тони Треккапелли, консультант, специализирующийся на ИТ-планировании, оптимизации инфраструктуры и PM, отвечает на вопросы CIO Magazine о нынешних и грядущих трудностях ИТ-служб.

Некомпетентные работники это не те, кто усложняет жизнь менеджерам. Таких можно распознать и уволить без проблем. Полукомпетентные работники вот кто не дает начальству спокойно спать по ночам.

Рабочее место - это пространство, где сотрудники могут выполнять свою работу без помех со стороны сослуживцев. Если раздражающее поведение коллег не пресекается, люди уходят на другую работу, туда, где им будет комфортно.