Растущая важность осуществляемых ИТ-проектов, с одной стороны, и бюджетные ограничения — с другой, становятся важными причинами интереса компаний к проектному управлению. Согласно оценкам Forrester, в среднем на проведение новых ИТ-инициатив тратится около 20% ИТ-бюджетов — сумма вполне достаточная, чтобы озаботиться эффективным управлением выделенными ресурсами. При этом, по данным AMR Research, 15% компаний интересуются непосредственно системами, направленными на управление проектами. Еще 14% больше полагаются на внедрение практик ITIL, которые, по мнению аналитиков, также тесно связаны с управлением проектами. Более того, внедрение практик проектного управления во многих компаниях входит в пятерку приоритетов на 2008 год. Видимо, далеко не все руководители готовы мириться с тем, что доля не оправдывающих ожидания ИТ-проектов является удручающе высокой. Применение технологий управления проектами должно быть основано на использовании множества источников данных: от инструментов управления ИТ-услугами и систем управления бизнес-процессами до средств бизнес-аналитики. Только такой подход может обеспечить решение поставленных перед проектом бизнес-задач.