29.01.2013
Группа Optima создает систему BI для «Национального расчетного депозитария»
Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) и Группа Optima запускают проект по созданию и внедрению системы бизнес-анализа в НКО ЗАО НРД. Исполнителем проекта является Optima Consulting - структурное подразделение Группы Optima, которое предоставляет широкий спектр услуг в области управленческого консалтинга и внедрения информационных систем.
Внедрение системы, позволяющей проводить бизнес-анализ, обеспечит НКО ЗАО НРД простым и доступным инструментом для оценки эффективности деятельности по компании в целом и по отдельным направлениям. Система позволяет использовать в работе мобильные устройства с доступом извне для мониторинга показателей.
«Получение своевременной, разносторонней и достоверной информации о деятельности компании – основа управленческих решений. Мы уделяем этому вопросу большое внимание», - отметил Эдди Астанин, Председатель Правления НКО ЗАО НРД.
BI-решение для НКО ЗАО НРД реализовано на платформе QlikeView Business Discovery, которая позволяет пользователям самостоятельно выполнять анализ деловой информации и принимать решения. В системе реализована методология НКО ЗАО НРД, которая дает возможность осуществлять сквозную оценку контрольных показателей деятельности, благодаря чему можно понять, какие факторы повлияли на их изменение.
«Преимущества нашего решения – это преимущества Qlike View: простота, доступность для пользователя, малые сроки реализации проекта, низкая стоимость владения, – комментирует новость коммерческий директор Optima Consulting Денис Катюшин. – Помимо этого, большую роль в любом проекте играет гибкость платформы, поскольку именно благодаря этому свойству мы можем оперативно подстраивать систему под изменяющиеся требования бизнес-пользователей. И в последнее время это стало весьма актуально, так как скорость изменений в бизнесе существенно возросла».
Внедрение системы бизнес-анализа осуществляется в несколько этапов. На первом этапе была реализована «пилотная» модель, чтобы исключить возможные риски «большого» проекта. Данный подход оправдал себя, поскольку полученная в рамках «пилотного» проекта сбалансированная система показателей на базе QlikeView Business Discovery продемонстрировала свое соответствие требованиям менеджмента НКО ЗАО НРД.
В настоящий момент компании перешли ко второму этапу сотрудничества – «пилотная» модель трансформируется в промышленный вариант системы сбалансированных показателей.