ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток» – дочернее общество ОАО «НК «Роснефть», основным видом деятельности которого является реализация проектов по геологоразведке,
обустройству месторождений и добыче углеводородов на шельфе дальневосточного федерального округа.



В рамках общей стратегии модернизации взаимодействия и бизнеса руководством Общества был взят курс на поиск и внедрение полнофункциональной ECM-системы.
Разработкой функционально-технических требований к системе занималась группа внедрения, разработки и сопровождения ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток».


Насекина Т.И., администратор проекта, руководитель группы внедрения, разработки и сопровождения комментирует:



"При формировании требований к системе мы руководствовались спецификой нашей компании.
В первую очередь, для нас было важно построить единое информационное пространство с учетом территориально распределенной структуры «РН-Шельф-Дальний Восток», ускорить внутреннее согласование документов, обеспечить контроль исполнения поручений.
Кроме того, к СЭД предъявлялись высокие требования по безопасности. Наряду с этим, мы были заинтересованы в осуществлении миграции данных из предыдущей системы электронного документооборота.
В наших планах – развитие внедренных процессов, применение электронной подписи."


В результате анализа российского рынка систем электронного документооборота сотрудники компании остановились на системе DIRECTUM.
По итогам проведенного конкурса работы по проекту были поручены специалистам отдела консалтинга и внедрения компании-вендора.



Проект стартовал в октябре 2012 года. В связи с большим количеством автоматизируемых процессов, работы по модификациям и тестированию были разделены на 2 этапа.
Так, по итогам первого этапа в сентябре 2013 г. в опытно-промышленную эксплуатацию переведена одна половина процессов, а в рамках второго этапа в начале февраля 2014 г. – другая половина.
Параллельно с проектными работами сотрудники DIRECTUM провели порядка 60 семинаров для 250 пользователей.



В ходе проекта был автоматизирован классический документооборот организации.
Переход работы канцелярии в систему DIRECTUM позволил упорядочить регистрацию всех видов документов.
С вводом СЭД в промышленную эксплуатацию исчез риск потери информации, сократилось время на поиск документов, повысился контроль исполнения поручений.



Внедрение технического решения «Управление командировками» ускорило согласование и формирование сопутствующих документов,
позволило вовремя уведомлять командируемого о получении средств или сдаче отчетных документов, вести архив отчетных документов.



Также были оптимизированы бизнес-процессы по согласованию и регистрации договоров, организации и проведению совещаний, согласованию расходов.
Внедрение решения «Проектный документооборот» позволило провести структуризацию документов по проектам,
а техническое решение «Управление закупками» обеспечило прозрачность и эффективность всех внутренних процессов, связанных с проведением закупок.



В рамках проекта было разработано и модифицировано 80 справочников, 39 типов карточек, 22 сценария, 20 отчетов, 31 мастер действий.
Настроено 37 типовых маршрутов. Успешно реализована интеграция с «1С: Предприятие 8».
Проведена миграция данных (регистрационных карточек и документов) из предыдущей СЭД, созданных за 5 лет работы в системе.
К марту 2014 г. в системе было создано более 28 000 документов и более 5 000 регистрационно-контрольных карточек.



На данный момент в системе работают все сотрудники «РН-Шельф-Дальний Восток» в количестве 200 человек, включая высшее руководство.
В результате проекта предприятие получило полнофункциональный, комплексный инструмент электронного взаимодействия.