<p>Уникальная система <a href="http://www.happy-job.ru/">Happy Job</a>&nbsp;— это сервис с&nbsp;инновационными методами, ориентированными на&nbsp;вовлечение сотрудников любой компании в&nbsp;производственные процессы. Причём они будут делать это не&nbsp;из&nbsp;страха «кнута» от&nbsp;начальства, а&nbsp;по&nbsp;собственной инициативе. Главная цель&nbsp;— заставить сотрудника безгранично полюбить свою работу, сделать его счастливым и&nbsp;активным.</p>\r\n<p>Создатели системы обратили внимание на&nbsp;печальную статистику: из&nbsp;всех сотрудников российских компаний увлечены рабочим процессом только&nbsp;15%, остальные выполняют свои обязанности в&nbsp;силу обстоятельств. От&nbsp;этого страдает рентабельность компании. Особенно сильно халатное отношение персонала бьёт по&nbsp;доходности компаний в&nbsp;кризисный период. В&nbsp;рейтинге производительности труда каждого сотрудника по&nbsp;Европе Россия стоит на&nbsp;последнем месте.</p>\r\n<p>По&nbsp;подсчётам специалистов в&nbsp;2015 году из-за отсутствия вовлечённости персонала российские компании потеряли несколько сот миллиардов рублей. Создатели нового сервиса гарантируют поднятие доходности компании в&nbsp;<nobr>2-2,5</nobr> раза после вовлечения сотрудников по&nbsp;инновационной системе Happy Job. Эта программа необычна по&nbsp;своим возможностям и&nbsp;методам воздействия.</p>\r\n<p>Одним из&nbsp;инструментов Happy Job по&nbsp;исправлению ситуации в&nbsp;компании является анонимный опрос сотрудников с&nbsp;целью выявления их&nbsp;требований, недовольств, пожеланий, отношения к&nbsp;руководству и&nbsp;так далее. На&nbsp;основании анализа ответов работников составляется уникальная система рекомендаций по&nbsp;исправлению ситуации.</p>\r\n<p>Результаты опросов иногда поражают даже специалистов. Например, менеджеры отдела продаж одной из&nbsp;компаний чувствовали себя некомфортно и&nbsp;работали непродуктивно, потому что их&nbsp;рабочие места были неправильно организованы. Помещение не&nbsp;было зонировано, сотрудники находились в&nbsp;непосредственной видимости, мешали друг другу громкими телефонными разговорами и&nbsp;так далее. После устранения этой проблемы и&nbsp;установки офисных тонированных кабин в&nbsp;их&nbsp;отделе ситуация кардинально изменилась.</p>\r\n<p><br/>\r\n Часто проблема кроется не&nbsp;в&nbsp;отсутствии квалификации у&nbsp;сотрудника, а&nbsp;в&nbsp;том, что ему что-то мешает работать в&nbsp;полную силу, поэтому действие этого опроса и&nbsp;рекомендации специалистов приносят удивительный эффект. Кроме того, после принятия мер, ведётся постоянный мониторинг деятельности сотрудников и&nbsp;применяется ряд секретных фирменных приёмов. Таким образом, с&nbsp;использованием уникальных методов <a href="http://www.happy-job.ru/">Happy Job</a> компания экономит на&nbsp;таких инструментах, как мотивация, стимулирование, оценка работы персонала и&nbsp;получает взамен счастливый коллектив, трудовой потенциал которого реализуется на&nbsp;все 100%. \r\n</p>