07.10.2011
Аутсорсинг и Интернет обсудили на заседании “SPb CIO Club”
29 сентября 2011 года в торгово-промышленной палате прошло совместное Традиционное заседание Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров и Комитета по ИТ ТПП СПб.
Осень – традиционная пора повышенной деловой активности и проведения бизнес-мероприятий. ИТ-сфера не стала исключением. Максим Белоусов, Президент “SPb CIO Club”, во вступительной речи сказал о том, что закончил свою работу V CIO Congress «Подмосковные Вечера» 2011, который проходил с 25 по 27 сентября в Москве. В конгрессе приняли участие более 200 человек, среди которых были знаковые фигуры ИТ. Среди участников мероприятия, представляющих питерское CIO-сообщество, присутствовали Максим Белоусов, Антон Думин и Сергей Горшенин. Одним из не менее значимых и масштабных мероприятий, о котором было сказано на заседании, был Петербургский Международный Инновационный Форум. Председателем Программного комитета стал Председатель Правления “SPb CIO Club” Кирилл Соловейчик. В заключении Президент клуба пригласил всех гостей вечера на празднование Юбилея, который состоится 4 ноября в ресторане «ПалкинЪ».
После самопрезентации нового члена клуба Андрея Старикова, заместителя генерального директора Группы ММВБ Северо-Запад, Максим Папин, директор по развитию сервиса и профессиональных услуг ЗАО «Энвижн Груп», выступил с докладом на тему: «Аутсорсинг. Объективные факторы развития». «Энвижн Груп» - недавний партнер клуба, однако представляет свои решения для членов “SPb CIO Club” не первый раз. ««Энвижн Груп» - это один из главных поставщиков ключевых решений и технологий, который входит в десятку крупнейших игроков отечественного рынка ИТ, – комментирует Максим Белоусов. – Мы надеемся, что наше сотрудничество будет плодотворным, а «Энвижн Групп» пополнит ряды постоянных партнеров клуба». В начале своего выступления Максим Папин представил участникам мероприятия статистические данные о потенциале рынка аутсорсинговых услуг в период с 2001 по 2015 гг. Причины отставания, по мнению докладчика, заключаются в особенностях национального аутсорсинга, политических и экономических факторах влияниях, возможных рисках, в мифических/реальных ценностях компаний, а также в миграции потребностей бизнеса. Как изменяется профиль рынка, спикер продемонстрировал на примере мобильных операторов, которые используют аутсорсинг в качестве инструмента для выживания в конкурентной борьбе. Он уверен, что достичь конкурентных преимуществ можно именно благодаря аутсорсингу, который помогает сэкономить время, снизить затраты, быстро адаптироваться к изменениям внешней среды и направить необходимые ресурсы в нужное «русло». В качестве примера реализации аутсорсингового проекта Максим Папин представил концепцию развития аутсорсинга в «Энвижн Груп».
Во второй части заседания выступили Евгений Корытный, генеральный директор компании Портал.про, и Алексей Ёжиков, директор по развитию интерактивного агентства «Кельник Студиос» с темой «Функциональный интернет». Спикеры разделили свое выступление на три части: первая была посвящена реализации целей и задач компании с помощью интернет; вторая – подготовке предварительных расчетов и технических заданий; третья – обзору удачных решений сайтов компаний членов клуба, а также рекомендациям по их продвижению. Сайт любой компании – это один из каналов распространения информации, он также является одним из главных инструментов маркетинга, - считают спикеры. – Однако достичь желаемых целей можно только в совокупности с SEO-оптимизацией, директ-маркетингом, pr- и рекламной поддержкой и другими инструментами. Чтобы получать максимальный эффект от работы корпоративного сайта, необходимо правильно и максимально точно составлять техническое задание, примеры которого детально были рассмотрены на заседании. Среди удачных решений сайтов компаний членов “SPb CIO Club” были отмечены «Банк Советский» (отвечает всем функциональным требованиям), SoftServe Business Systems (дает четкое понимание о деятельности компании) и «585» (выполняет отличную «вирусную» функцию). Для наименее удачных решений спикеры выработали и озвучили рекомендации по их улучшению.
По окончании выступления участники заседания задали все интересующие вопросы докладчикам и продолжили обсуждение в кулуарах.