Апрельское заседание началось со вступительного слова Президента клуба Максима Белоусова. Он рассказал о новостях сообщества. Прежде всего, осталось немногим больше месяца до начала одного из самых масштабных событий в жизни CIO - V International CIO Congress «White Nights» (CIO Белые ночи), который пройдет с 04-06 июня в Санкт-Петербурге. Кроме того, на сегодняшний день сформирован программный комитет Конгресса, в который вошли 13 лучших CIO и CEO Северо-запада.
Продолжая успешную практику проведения дней 1С в “SPb CIO Club”, Правление клуба и в этом году решило пригласить ведущих специалистов компании “1С” и её партнеров для проведения мероприятия.
В первой части Тимур Хасаншин, руководитель проектного центра «1С: Северо-Запад» рассказал о новых возможностях платформы “1С: Предприятие 8.2”. Не так давно компания 1С выпустила новую технологическую платформу версии 8.2, что стало настоящим прорывом в этой области. Предприятие 8.2 является усовершенствованной версией ранее распространенной платформы 8.1. В целом произошло более 400 изменений, о некоторых Тимур рассказал более подробно. Во-первых, произошли качественные изменения с отказоустойчивой системой. Теперь возможно хранение информации о сеансе работы пользователя, резервирование рабочих процессов в кластере и резервирование кластеров. Во-вторых, оптимизировано построение аналитических отчетов, что особенно важно для больших информационных баз, содержащих сотни тысяч и миллионы записей в регистрах. Кроме того, система сама подстраивается под работу пользователей, оптимизируя часто используемые отчеты. В-третьих, реализована возможность централизованной установки, администрирования и поддержка новой СУБД – Oracle Database.
Далее выступающий рассказал о том, как можно использовать платформу версии 8.2. По его словам, существует несколько возможностей, среди которых работа в режиме совместимости с версией 8.1 или без него в обычном режиме или с частичным использованием управляемого режима, а также полный перевод на управляемый режим. Кроме этого, Тимур рассказал об 1С: Библиотеке стандартных подсистем 8.2. и переводе прикладных решений на версии 8.2.
Далее Николай Баев, координатор корпоративных проектов фирмы «1С», представил доклад на тему: “1С: Предприятие 8. Технология Быстрого Результата”. Технология Быстрого Результата (ТБР) – это технология управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С», которая состоит из четырех фаз: инициация проекта, формирование требований и ИТ-инфраструктуры, внедрение 1С:АС 1.х и завершение проекта. Как отметил Николай, каждый проект – это, своего рода, мини-бизнес в бизнесе заказчика и исполнителя. Проект внедрения – совместный бизнес заказчика и исполнителя, где крайне необходимо сокращение издержек на процессы и результат, быстрая реакция на изменения, прозрачность управления – контроль процессов и бюджета, равномерность и прогнозируемость платежей. Данная технология предназначена для партнеров фирмы «1С», ведущих проекты внедрения, конечных пользователей программных продуктов на базе 1С:Предприятие, ведущих проекты собственными силами. Кроме того, технология предназначена для внедрения любых тиражных (типовых или отраслевых) решений. Это массовая технология: «Управление проектами – в массы». Однако, она предполагает наличие профессиональных команд, имеющих опыт внедрения и состоящих из специалистов уровня 1С:Специалист и выше. Темой выступления, которая вызвала больше всего вопросов у аудитории, стала технология пошагового внедрения практики применения ТБР в своей фирме.
После перерыва Дмитрий Гайворонский, представитель по продажам программных решений IBM, представил преимущества решений 1С на платформе IBM DB2. Работа по внедрению началась в 2008 году, когда пришлось вовлекать Фирму 1С и лабораторию IBM, дорабатывать как 1С, так и DB2, отлаживать работоспособное решение, выявлять возможность построения кластерного решения на уровне DB2 при помощи технологии DB2 HADR и др. Говоря о преимуществах платформы “1С: Предприятие 8.2”, Дмитрий указал на построение решений 1С на надежных высокопроизводительных масштабируемых платформах под управлением Linux и Unix. Кроме того, DB2 на Linux/Unix – платформа уровня Enterprise, а также важно то, что усиление конкурентных преимуществ у заказчиков ориентированных на Open Source технологии. И самое важное - уникальное предложение всегда конкурентоспособно. Говоря о потенциальном заказчике, Дмитрий выразил мнение, что им может стать компания, стратегия которой основана на консолидации и построении ЦОДов, ориентированная на Open Source технологии. Система потенциального заказчика должна соответствовать высоким стандартам обеспечения надежности и доступности. Заказчики с ограниченным бюджетом могут воспользоваться бесплатной версией DB2 Express-C в том числе и для продуктивных систем (в соответствии с политикой лицензирования IBM DB2: до 2 ядер и 2 ГБ памяти).
И в заключение заседания Иван Аверьянов, руководитель проектного отдела «1С: Бухучет и Торговля» (БИТ), рассказал об использовании платформы 1С: Предприятие 8.2 на примере проекта автоматизации крупной торговой компании. На проектах, как правило, используется комплект программных продуктов. Один из наиболее удачных примеров таких комплектов: Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Корпоративный инструментальный пакет, БИТ:Управленческий учет и БИТ:НОВА "Управление транспортной логистикой". Как отметил Иван, ключевым фактором успеха проектов является высокая степень готовности заказчика к проекту автоматизации. Это не только позволяет провести необходимую подготовку к нему, но и правильно выполнить все необходимые действия во время проекта. Результатами рассматриваемого проекта стало соблюдение его сроков, который занял 7 месяцев, достижение целевого функционала -10 подсистем, подключение всех 600 пользователей.
Подводя итоги заседания, можно с уверенностью говорить о том, что инновационные решения от 1С вызвали живой интерес у аудитории. Даже после окончания мероприятия участники задавали вопросы и общались с докладчиками в кулуарах.