«Директор информационной службы» выпуск №01, 2012 содержание

Константин Поляков

Глубокая проработка методологических вопросов, касающихся закупок ИТ, помогает не только снижать издержки, но и максимально учесть требования и интересы предприятия.

Марина Полякова

Всю деятельность организации можно рассматривать как совокупность задач, исполняемых персоналом, считают эксперты. И главные функции руководителя любого уровня — мотивация, делегирование и контроль — напрямую связаны с контролем исполнения поручений.

Бет Стекпоул

Готов ли у вас план перехода к использованию Больших Данных? Если нет, то при его разработке ИТ-менеджерам необходимо учесть пять основных моментов, которые помогут при закладке надежного фундамента для строительства Больших Данных в будущем.

Марина Полякова

Внедрение универсальной системы потокового ввода данных позволяет компании «Строительный двор» более оперативно и эффективно обрабатывать большой объем первичных документов и организовывать учет на самом высоком уровне.

Олег Седов

Между информационной безопасностью и соответствием требованиям федеральных законов связь небольшая. Но от проверок регуляторов уклониться нельзя.

Николай Смирнов

Спрос на системы прогнозной аналитики непрерывно растет, и во многом это объясняется изменившимся отношением со стороны бизнеса: если еще несколько лет назад аналитическая система считалась роскошью, то сейчас она доступна средним и малым компаниям.

Владимир Безмалый

Времена хакеров-одиночек давно в прошлом. Сегодня борьба с вирусами превратилась в войну с международным преступным сообществом вирусописателей, и одним из методов в этой борьбе стал сервис репутаций.

Металлургия. Оптимизация закупок. Документооборот как средство контроля поручений. Прогнозная аналитика. Нужна ли CIO харизма? Подготовка к проверке, проводимой регуляторами.

Ретейл и дистрибуция. Социальные коммуникации в интересах бизнеса. Создание системы прогнозной аналитики. Серверные платформы на базе новейших процессоров. Как сохранить себя и развивать карьеру в условиях бесконечного стресса. Практика применения закона о цифровой подписи.

Николай Смирнов

Руководителю ИТ-департамента харизма нужна ничуть не меньше, чем остальным топ-менеджерам. Но способность вдохновлять подчиненных — это всего лишь одна сторона медали. Влияние ИТ-директора должно быть направлено и вовне — на топ-менеджмент и бизнес-подразделения.

Михаил Зырянов

Фредерик Ваностойс, вице-президент по информационным технологиям компании «Мобильные ТелеСистемы», рассказывает об отношении к стандартам в области управления ИТ и о типичных недостатках российского ИТ-менеджмента.

Николай Смирнов

Налаживание устойчивой и надежной связи способно дать мощный толчок для внедрения современных технологий. Ярким примером этого стало предприятие «Башкирская медь»: здесь, сразу после появления качественных линий связи между удаленными подразделениями, инициировали проект внедрения системы электронного документооборота и по-другому стали смотреть на перспективы внедрения новых решений.

Николай Смирнов

Руководители металлургических компаний признают, что автоматизация производства действительно приводит к существенному сокращению затрат. Однако зачастую рассматривают подобные проекты в качестве перспективных, не более того. Преимущественно акцент делается на информатизации управленческого аппарата предприятия.

Марина Полякова

Перспектива вступления в ВТО, несовершенство бизнес-процессов, устаревшая технологическая база и потребность в инновациях станут, по мнению экспертов, основными факторами, определяющими заинтересованность предприятий отрасли металлургии в ИТ.

Руслан Заединов

Разные классы задач экономически целесообразно решать в центрах обработки данных разного уровня надежности, характеризуемого градацией Tier, предложенной Uptime Institute Professional Services, и, соответственно, разной стоимости.

Аркадий Дильман

Большинство специалистов согласны с тем, что для современной ИТ-поддержки управления производством требуется внедрение MES-систем. Однако на практике распространение MES серьезно тормозится. Причин этого негативного процесса множество.

Константин Поляков

Актуальная для российских производственных предприятий тема выбора методологии планирования дополняется мнением ИТ-директоров, настроенных порой очень скептически к традиционным подходам.

Марина Полякова

Один из проектов программы централизации ресурсов Сбербанка — создание CRM-системы, ориентированной на работу с корпоративными клиентами, причем сама система рассматривается лишь как один из инструментов.

Александр Михайлов

ИТ-стратегия необходима, об этом знают многие ИТ-руководители. Но далеко не все смогли ее разработать. Часто причина кроется в отсутствии доступной методологии. Практический опыт десятков подобных проектов поможет тем, кто решил встать на этот путь.