внедрения единой интегрированной системы, позволяющей объединить информационные потоки различных филиалов и подразделений "КазТрансОйла", явилось обеспечение менеджмента компании оперативной информацией, необходимой для эффективного управления географически распределенными подразделениями. Для этого были внедрены решения для управления затратами, финансами, управления материально-техническим снабжением и сбытом, что позволило повысить качество и эффективность бизнес-процессов в рамках всей разветвленной компании. Внедрение программного решения в западном филиале ознаменовало завершение пилотного проекта. В настоящее время ведутся работы по расширению функциональных возможностей системы; готовится также внедрение решения для технического обслуживания и ремонта оборудования.