, стремясь получить функциональность, обеспечивающую конкурентное преимущество; в свою очередь предприятия более низкого ранга, типа производителей электроники по контракту, предпочитают простые в применении приложения, направленные на рационализацию конкретных процессов, например инициируемых изменениями инженерных спецификаций. Компания ARM Research опубликовала доклад, озаглавленный "САПР, ERP и PDM: как выбрать PLM-стратегию?" В докладе рассматриваются разработки девяти ведущих производителей систем управления жизненным циклом изделий. Как правило, производственники стараются использовать существующие инвестиции в ERP, САПР и системы управления данными по изделию (product data management, PDM); аналитики советуют не забывать, что PLM-решения производители систем каждого из перечисленных типов создают, базируясь на имеющемся опыте. При выборе PLM-решения аналитики рекомендуют учитывать следующие факторы: наличие функциональности, соответствующей конкретным потребностям компании; наличие у производителя опыта поставки продуктов и услуг для отрасли, в которой специализируется заказчик; соответствие технологической архитектуры решения корпоративной стратегии, легкость в развертывании и поддержки; наличие фиксированного или определяемого заказчиком пакета услуг по внедрению.