модель управления
Централизация как основа интеграции
![]()
Чем больше система, тем сложнее ею управлять. Любой банк в процессе роста сталкивается с увеличением числа продуктов, информационных систем, каналов продаж, и в какой-то момент даже их простой учет становится серьезной задачей. Как управлять продуктами и тарифами? Нужен ли единый центр или можно оставить задачи управления филиалам?
.jpg)
Самое читаемое
- Сезон мероприятий «Открытых систем» в 2026 году откроет конференция «Качество данных»
- Внедрению новых технологий мешают старые привычки сотрудников
- Не только зарплата: что мотивирует российских айтишников
- Обнаружено вероятное свидетельство древней жизни на Марсе
- В Китае создали прототип современного литографа
- Роскомнадзор: новых ограничений для Telegram нет
- Метрики успеха цифровизации и «экономика LLM»
- Шесть критериев устойчивости ИИ
- Gartner: Регулярная оценка систем на основе генеративного ИИ повышает их ценность втрое
- В Госдуме — против запрета скидок на маркетплейсах
- NTT: чтобы вернуть былые позиции в производстве чипов, Японии надо опираться на нишевые рынки
- СМИ: В России формируется рынок защиты ИИ
