Сколько стоят программные активы и лицензии, которыми владеет компания?..

Большинство руководителей лишь недавно всерьез задумались об эффективном планировании и управлении ПО. Тем временем примеры оптимизации этих процессов демонстрируют экономию в сотни тысяч денежных единиц. Так, компания Orange Personal Communications Services после внедрения SAM посчитала: ее затраты на обслуживание ПО снизились на 30%. Американской Ampacet удалось сохранить 300 000$. Канадской Minacs — 100 000$.

Помимо оптимизации инвестиций в ИТ, компании преследуют и другие задачи —  в первую очередь, обеспечение прозрачности бизнеса и минимизацию юридических, экономических и комплаенс-рисков.

«Ведомости» решили обсудить перспективы развития SAM в России с мировыми и российскими гуру. Выступление международных экспертов, успешный опыт ИТ-директоров, формализовавших подход к управлению лицензиями, и идеи ведущих вендоров призваны обеспечить участников новыми открытиями и интересными выводами.
Темы для обсуждения

• Международные и российские тенденции SAM
• Правовое поле. Как развивается российское законодательство в сфере защиты авторских прав? 
• Первый опыт. Почему передовые компании внедрили SAM и что из этого получилось? Уроки и рекомендации
• Преимущества и механизмы перехода на централизованное управление программным обеспечением. Анализ налоговых рисков
• Реструктуризация компании, слияния и поглощения. Особенности передачи прав на лицензии
• Диалог о позиционировании SAM-менеджера в организации. Кто должен заниматься оптимизацией управления ПО? Какую ответственность берет на себя SAM-менеджер?

К выступлению приглашены
представители профильных министерств и ведомств; топ-менеджеры крупнейших вендоров; директора по инновациям, технологиям и развитию передовых российских корпораций; авторитетные международные и российские эксперты в области управления программными активами.