23 января в 11:00 (по московскому времени) пройдёт бесплатный вебинар "Продуктовым командам метрики не нужны (или нет?)"
Ведущий вебинара - Олег Скрынник, управляющий партнёр компании Cleverics, ITIL Expert, EXIN DevOps Master, ITIL Managing Professional
В программе:
1. Зачем вообще что-то измерять (похоже, что не зачем)
2. Что бывает не так с продуктовыми командами и при чём тут метрики
3. Почему для оценки продуктовой команды достаточно четырёх метрик, а не 100500
4. Так всё же - измерять продуктовую команду или нет? Разъясните!
Вебинар основан на докладе на конференции "Корпоративный DevOps" (26.11.2019). Проводится по многочисленным просьбам тех, кому не удалось попасть на мероприятие.
Регистрация: http://b10049.vr.mirapolis.ru/mira/s/M0nHm4
Ключевое мероприятие года в сфере автоматизации интеграции приложений и управления данными
Специализированный практический форум по тематике ГосСОПКА
Событие, посвящённое искусственному интеллекту, передовым технологиям и их роли в трансформации экономики и общества.
Срок приема проектов на Конкурс до 30 апреля включительно.
Ежегодная конференция, посвященная современным технологиям, искусственному интеллекту и карьере в ИТ.
Конференция для всех, кому требуются эффективные управленческие решения, в реальном времени принимаемые на основе достоверных и актуальных аналитических данных
Главная цель премии — популяризация наиболее значимых российских достижений в области работы с данными.
Ежегодное событие, которое собирает ведущих мировых экспертов и гостей ТОП-представителей ИТ-индустрии на одной площадке
Конференция посвящена обмену опытом разработки, внедрения и администрирования СУБД.
2-я международная выставка Electronica Expo Kazakhstan: снова объединяет индустрию электроники в 2026 году!
Для тех, кто строит бизнес, способный расти и оставаться устойчивым в сложных условиях — конференция о построении сквозной системы управления процессами
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
| 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | ||
| 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |