«Красная дорожка» itSMF России

Конференция под названием «ITSM-cinema: услуги, процессы и функции в 4DX – увеличиваем количество измерений» традиционно собрала немалое – около 800 – количество участников. Помимо выставки ITSM-решений, гостей форума ждала крайне насыщенная и «многомерная» программа.

Накануне официального открытия конференции itSMF состоялся круглый стол, где обсуждались вопросы развития профессиональных и образовательных стандартов ИТ-специалистов. Пленарную сессию конференции открыли доклады основных партнеров форума. Так, компания Cleverics представила методику построения бизнес-ориентированного каталога ИТ-услуг, а HP – новый открытый стандарт IT4IT и референсную архитектуру управления ИТ. Эти темы затем получили развитие в докладах на секции, посвященной IT4IT, Agile и DevOps.

Участники форума услышали доклады о разработке системы управления инцидентами во время проведения соревнований «Формулы-1» Гран-при России, об управлении знаниями в «Альфа-Банке» и о программе повышения клиентоориентированности и уровня удовлетворенности ИТ в «Промсвязьбанке».

Интересный подход к реализации процесса Access Management выбрали в компании «ВымпелКом». Как рассказал Дмитрий Устюжанин, руководитель ее департамента информационной безопасности, по рекомендациям консультантов «большой четверки» в компании была разработана матрица «токсичных полномочий», на базе которой разграничивается доступ к информационным ресурсам и минимизируются права сотрудников в ключевых бизнес-процессах.

Первыми результатами, полученными через год после внедрения системы автоматизации процессов ITSM, поделились представители страховой компании «Альянс», а Сергей Гупаисов, ИТ-директор компании «Ям Ресторантс Раша», рассказал об итогах первого года работы Global Service Desk в сетях ресторанов KFC и Pizza Hut. «Оказалось, что стандартные бизнес-процессы очень хорошо ложатся на методологию ITIL», – отметил он.

Один из самых ярких практических докладов конференции был посвящен подходам к формированию и защите ИТ-бюджета в компании «Рособоронэкспорт». Информация – основной актив этой организации, что налагает на ее ИТ-специалистов особую ответственность. «У нас эффективный диалог с бизнесом, мы можем объяснить, на что тратится время наших сотрудников», – подчеркнул Александр Костырко, начальник отдела департамента информационных технологий «Рособоронэкспорта».

Кроме того, на форуме прозвучали интересные доклады об автоматизации обслуживания 35 млн абонентов компании Tele2 и об управлении подрядчиками в МОЭСК, о внедрении Единого центра эксплуатации в Главном управлении МВД России по г. Москве и об организации эксплуатации инфраструктуры электронного правительства.

Отдельный день конференции был отдан мастер-классам, среди тем которых были выбор ITSM-решений, учет в ИТ, разработка целевой процессной модели управления ИТ-активами, повышение лояльности и вовлеченности сотрудников методами игрофикации.

На мероприятии были также подведены итоги трех конкурсов: «ITSM-проект года», «Лига юниоров ITSM» — на лучшую дипломную работу, а также конкурса статей о практике ITSM в России. Победителем последнего стала статья «Сервисный компас» Антона Саввина, впервые опубликованная на нашем портале Центр компетенции «Управление ИТ».