Созданное решение представляет собой гибкую специализированную систему финансового планирования, охватывающую весь спектр задач по управлению бюджетированием компании, и уже более месяца работает в корпоративном центре управления компании. В модели используется более 30 аналитических измерений, которые формируют более 70 многомерных аналитических массивов данных, каждый из которых может быть представлен как в текстовом, так и в графическом виде. При этом полный пересчет модели занимает несколько минут. Как сообщают в "Истоке", главными результатами внедрения стало повышение управляемости компании за счет наделения полномочиями и установления ответственности менеджеров компании и совершенствования оргструктуры, а также рост эффективности системы финансового планирования и контроля. Кроме того, по словам представителей "Истока", бюджетирование в компании приобрело комплексный и всеобщий характер.