По мере того как проекты реализации сервис-ориентированной архитектуры (SOA) переходят из разряда пилотных в категорию бизнес-решений с четко определенными финансовыми целями, их основными спонсорами становятся директора ИТ-служб (CIO) и старшие технические директора (CTO) компаний.
К такому выводу пришли аналитики GCR Custom Research LLC (ранее Gartner Custom Research). В другом исследовании, проведенном на прошлой неделе компанией BEA Systems, отмечается, что бюджетное обоснование проектов SOA для значительного числа руководителей (40% участников опроса) пока остается серьезной проблемой. В исследовании BEA приняли участие более 150 ключевых менеджеров из США, Канады, Великобритании, Франции и Германии, реализующих стратегические проекты по SOA. В их компаниях 59% средств на проекты SOA поступает из бюджета бизнес-решений, 22% специально предназначены для SOA и 19% перераспределены из других источников. По мнению аналитиков компании ZapThink, это означает, что в таких фирмах SOA рассматривается как реальный инструмент решения проблем бизнеса. Исследование BEA также демонстрирует, что ИТ-менеджеры высшего звена начинают осознавать необходимость в высококвалифицированных разработчиках и архитекторах для реализации SOA. Более 30% затрат в проектах участников опроса идет на повышение квалификации персонала и примерно столько же - на оплату внешних консультантов и системных интеграторов. Что касается расходов на технологии в проектах SOA, то максимальная их доля приходится на реализацию корпоративной сервисной шины (ESB) и программное обеспечение безопасности (по 24% на каждую категорию).