На фоне резкого увеличения объемов бизнеса требовалось повысить прозрачность деятельности ключевых подразделений компании. Консолидация данных, финансовой отчетности и бюджетирования производилась на базе офисных программ, что не давало качественного результата. Ограниченные возможности старого ИТ-решения и его низкая производительность предопределили переход на новую платформу. В рамках организованного тендера предпочтение было отдано системе Cognos. По мнению руководства компании, она является наиболее гибкой для формирования модели бюджетирования и насыщена различным инструментарием. В качестве партнера по проекту была выбрана компания Columbus IT.