Маршруты движения документов различаются в зависимости от предмета закупки, стоимости и других параметров, что в целом делает процедуры достаточно сложными. В ходе реализации проекта компания "Поликом Про" провела анализ и моделирование бизнес-процессов, внедрили платформу для управления потоками работ. Была проведена разработка электронных форм и выполнена интеграция с ERP-системой "Парус". Внедрение системы позволило повысить контроль расхода средств, прозрачность процессов и общую ответственность персонала. После внедрения уменьшилось количество ошибок и потерь документов, вызванных бумажным документооборотом.