Для управления многопрофильной и динамичной компанией, имеющей разветвленную холдинговую структуру, а так же для принятия взвешенных управленческих решений необходима эффективная система бюджетного управления и контроля. Для решения этих задач холдинг выбрал программный продукт Hyperion Planning, а в качестве партнера по внедрению - группу компаний ЛАНИТ. В ходе проекта была автоматизирована процедура переноса данных, предоставляемых системой консолидации и анализа финансовой отчетности, в систему бюджетного планирования, что позволило значительно упростить процесс сбора и актуализации данных, а также гарантировать их целостность и непротиворечивость. В системе организована поддержка функций управления бюджетным процессом, позволяющих организовать формирование бюджетов, их согласование, утверждение, а также последующий контроль исполнения. Помимо этого реализованы пакеты бюджетной отчетности, отчеты о корректировках и об исполнении бюджета.