Кроме того, необходимо было наладить детальный учет по каждой единице техники, имеющей свою специфику оценки эффективности. Для автоматизации процессов был выбран продукт "1С:Бухгалтерия 8". Партнером по проекту стала компания RG-Soft. Внедрение блоков решения осуществлялось поэтапно, что позволило запустить наиболее важные участки оперативного учета в первую очередь. Система управленческого учета позволила эффективно вести управление продажами, учет взаиморасчетов в части механизации строительства, учет недвижимости, управление денежными потоками, управление механизмами, бухгалтерский и налоговый учет.