В таких условиях качество оперативного и стратегического управления географически распределенной структурой компании выходят на первый план. Для решения этой задачи руководство компании выбрало вертикальное решение SAP, которое внедрит совместно с консультантами GMCS. Планируется, что в рамках первого этапа совместная команда автоматизирует управление товародвижением. Выполненные работы послужат базой для реализации последующих этапов внедрения, включая расширение функционала финансового модуля и внедрение модуля планирования. По оценкам X5 Retail Group, совокупные инвестиции в реализацию первого этапа проекта могут составить около 35 млн. долл.