В результате анализа недостатков существующей учетной программы было принято решение не дорабатывать уже существующее программное обеспечение, а приобрести готовое комплексное решение. В качестве такого решения была выбрана система "1С:УПП 8", как полностью соответствующая потребностям компании. Для реализации проекта внедрения была приглашена компания ИТРП. Его особенностью стало то, что на первом этапе одновременно с разработкой функциональной модели выполнялся анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия. До сих пор деловые процессы компании формализованы не были. Такая параллельная работа послужила причиной неоднократной доработки и изменения модели.